Molly Hemstreet

Kun sinulla on ollut paljon mahdollisuuksia kehittymään ympäristöäsi, sinulla tuntuu todella vahvasti. Sinulla ei ole varma, missä aloittaa. Sitten sinulla ei ole energiaa ymmärtää, miten sinulla on vaikutus jotain kuten ekonomiin. Yleensä se, mitä tarvitaan, on uusi ajatus. Miten luodaan mahdollisuuksia, joilla voidaan aloittaa rikkoa ja käsitellä näitä järjestystyötä ympäristössä.

Olen Molly Hemstreet. Olen ko-järjestäjä ja ko-executiivinen johtaja Industriallisesta yhteiskunnasta. Työskentelen saavuttamaan mahdollisuuksia kaupungin ulkopuolelle. Apalachia on minulle erittäin kaunis paikka. Se on paikka, jota kutsun kotiin. Luulen aina, että tämän ajan se on minun suositukseni. Siellä on monta kultaa, eläimiä ja väkeä. Se on minun suositukseni paikka.

It's also a really complex place. A lot of the story of Appalachia has been about extraction, things leaving our communities. Where I grew up, we have been manufacturers and makers for generations, and particularly textile manufacturing.

Tekstailut ovat oikeastaan työpaikkoja meidän maailmallemme. Ne eivät ole vain niitä, joita me käymme. Jos ajattelen tuntia, joka on minun isäni sydämessä, joka pysyy sydämessä, niin se on terveyden tekstilä. Jos ajattelee kaveria, jotka käyvät pysyvällä rakennuksessa, niin heidät pysyvät tekstilässä. Meidän maailmallemme on niin paljon fibraa ja tekstiläindustriaa, että se on meidän yhteisömme, jotka auttavat varmistamaan

että se yritys pysyy vibraattisena ja aktiivisena Yhdysvalloissa. Mutta 1990-luvun ja 2000-luvun jälkeen se työ jäi. Meidän yhteiskunnallamme jäi yli 15 % työtä. Koko perhe ei ollut työtä.

So I really started asking this question of myself, like what do I do as someone who really wants to stay here, but someone who wants to be sure that there's opportunity, not just for me and my family, but for my friends and neighbors.

There were several things that I wanted to be different from what I had seen coming down around me. I wanted this to be a profitable enterprise. I wanted it to be about people. And I wanted to be sure that we were making things that weren't

vaikuttavaa ympäristöä. Tiedin, että yhteisössäni ihmiset olivat erittäin tärkeämpiä ja tietoisia. Opportunity Threads aloitettiin työntekijöiden kanssa kehittämällä turvallisia tekstiilejä.

Tämä idea työllisyyttä on todella, todella periaatteellinen. Ja uskon, että me kaikki voimme liittyä siihen. Jos työskentelemme todella vaikeasti jotain, se tulisi tulla takaisin meille. Me kaikki haluamme tuntea, että olemme arvottuja. Me kaikki haluamme tuntea, että mahdollisuudet, joita luomme, joita luomme, joita luomme, joita luomme, joita luomme, joita luomme, joita luomme, joita luomme.

Opportunity Threads on todella mahtava paikka. Ne ovat yksi suurimmista upcycling-ympäristöistä Yhdysvalloissa. Upcycling-ympäristöjä on yli 60 000 t-kirjoja joka viikko. He ovat hyödyllinen yritys. He ovat todella rauhallisia ja ilmoittavia meidän yhteiskunnassa. Olen todella iloinen siitä työtä.

Sen jälkeen ajattelin, että tämä on hienoa. Tämä näyttää olevan toimivaa. Laitakaa minulle lisää apua. En ollut ekonomisti. En ollut yritysmajori. En ajatellut itseäni työntekijöinä. Se, mitä tiedin, oli se, että huolin hyvin siitä, missä elin.

Joten aloitimme rakentamaan järjestelmää, kutsumme sen Carolina Textile Districtin, jossa oli se idea, että on iso, kun on pieni yhdessä. Joten halusimme rakentaa yhdessä, jotta voimme rakentaa tasapainoa. Ja sitten, kun rakentimme sen, rakensimme Industriallisen ympäristön. Se, mitä teemme Industriallisen ympäristön kanssa, on, että tuemme työntekijöitä ja yrityksiä.

Jotkut niistä yrityksiä autamme ostamaan ja muodostamaan työntekijöiden ja yritysten kanssa. Jotkut niistä yrityksiä aloitamme itsellemme. Olemme saaneet kiinnostusta ihmisille kuten National Science Foundation, jotka ovat valittaneet meidät 10 innovaatio-yhteisöä maailmassa. Se oli oikeastaan se organisaatio, jota minun tarvitsin, kun aloitin, jota minulla ei ollut.

One of the projects that the industrial commons right now is working on is called material return. And what we do at material return is we take back the region's textile waste. We grind it up and we send it through this big machine. And then we're able to make that back into a yarn.

Jotkut asiat voidaan myydä 3 euroa yli. Jos me voidaan laittaa ne meidän järjestelmään, ne voidaan laittaa toiselle puolelle ja me voidaan myydä ne 9 euroa yli. Joten me teemme arviointia takaisin tästä väestöstä, kuten me yritämme arvioida mahdollisuuksia taas meidän yhteisöillemme.

Bob on todella ollut vahvistus, joka on auttanut Material Returnin aloittamiseen. Hän on joku, joka kasvoi Berksyn alueella. Hän aloitti työtä, kun hän oli 16-vuotias, saamilla. Bobin tarina on niin hauskaa, että hän on edelleen työskennellyt teollisuudessa. Oikeastaan hän työskentelee samanlaisiin piirreihin, joissa hänen isänsä ja isänsä työskentelivät. Mutta nyt hän on...

Hän on työnantaja. Hän on sanottu, mitä tapahtuu tuossa tilanteessa. Hän on todella yksi johtajista. Bob on minusta se, miksi tulen työskentelyyn joka päivä.

Kutsumme itseämme pitkäaikaisena ihmisinä. Olemme tässä pitkäaikaisena. Tämä ei ole vain kuusi kuukauden projekti. Tämä on jokaisen projekti. Nyt on 27 000 työtä tehtävissä tekstiilipalveluissa. Haluaisimme nähdä, että puolet niistä työtä liittyy jonkinlainen ympäristö- tai ekonominen mahdollisuus, jonka luomme ekosysteemimme kautta. Toivon, ettei vain Suomessa, vaan kaikessa maailmassa, ole enemmän rahaa, jonka voidaan käsitellä.

Siellä on vähemmistöä ja todella enemmän kestävää työskentelyä. Jokainen yhteisö on mahdollisuutta. Jokainen yhteisö on jotain hyvää. Jokainen yhteisö on tulevaisuutta, jossa voit näyttää päivittäin. Voit työskennellä. Voit mennä eteenpäin, mutta se ei ole tarpeeksi, että joku toisiasi tekee eteenpäin.

There's opportunities for your kids, where there's a lightness and there's a joy, where you really feel like you're not staying because you're forced to stay, but you're staying because you've chosen to stay. We forget that we are part of the economy. We forget that we have power in it. It just takes a few people to start, and you don't have to necessarily have a complex set of skills. What you really have to have is a deep care and a deep love and a deep knowledge of where you're planted and where you want to grow.