Oliver Stuenkel

speaker
437 appearances 1 recordings 1 series first heard Jan 2026 last heard 20 Jan

Oliver Stuenkel’s voice in public audio — every appearance, attributed to the second.

Trend

recordings per month · last 12 months
1 · Jan OctJan 26AprJulnow

Recordings per month over the last 12 months — 1 in all, peaking in Jan 2026 with 1.

Appearances

newest first · ▶ plays the moment
a invasão russa da Ucrânia em 2014, não agora mais recentemente do restante, mas já da Crimeia, um primeiro sinal de uma... Porque passou batido, né? Porque houve uma... A Europa fingiu que... Não era com ela. Não era com ela, ou seja, que queria manter seus privilégios econômicos que eram essenciais para toda a abordagem estratégica da Europa. Ou seja, vamos manter nossa relação
e meio que aceitar o ataque russo à Ucrânia, que foi uma violação flagrante, muito evidente, a anexação de um território que faz parte da Ucrânia. Depois, mais recentemente, a decisão americana de derrubar o Maduro,
independentemente, eu detesto Maduro, acho que a Venezuela ao longo dos últimos 20 anos foi uma catástrofe. Eu tenho muitos amigos venezuelanos que tiveram que fugir. A Venezuela tem sido o maior problema da América Latina ao longo das últimas décadas. Mesmo assim, uma violação clara da soberania venezuelana e, obviamente, nenhum interesse por parte dos Estados Unidos de querer transformar a Venezuela num país democrático. Tem interesses muito específicos que se explicam
por um pensamento clássico de grandes potências que querem controlar seus entornos ignorando a soberania desses países nas suas esferas de influência e agora mais recentemente movimentações explícitas por parte dos Estados Unidos de querer anexar a Groenlândia que faz parte da Dinamarca o que seria o fim da OTAN que é a maior aliança militar na história das relações internacionais
E que tem sido um dos pilares ainda de um sistema da ordem pós Segunda Guerra Mundial, sobretudo pós anos 90. E que vai transformar o nosso mundo muito mais do que a gente reconhece. Sobretudo porque...
Qualquer empresa hoje que vai vender para o mundo, uma empresa que precisa de insumos, ela precisa o tempo inteiro pensar sobre a próxima crise geopolítica. Então, se você é uma empresa que traz insumos dos Estados Unidos, da Europa, da Ásia, para produzir aqui e vender, sei lá, para o mercado americano... Você não sabe como vai estar ano que vem. O tempo inteiro você precisa pensar sobre cadeias de valor alternativo...
sobre seus estoques. Nos anos 90, tinha... Tinha uma pandemia ainda, que você não falou também, no meio de tudo. Isso, eu até acho que pode entrar na história como um dos últimos grandes desafios que a comunidade internacional até meio que...
conseguiu resolver, entre aspas, relativamente bem. Houve muita cooperação para avançar a pesquisa. Mas foi um golpe na economia. Claro, foi um golpe. Mas o que eu estou dizendo agora é que, nos anos 90, tinha muitas empresas adotando uma estratégia chamada Just-in-Time, que era a partir da lógica de que uma empresa não precisa ter estoque nenhum
Assim que ela receber um insumo, esse insumo já será utilizado para o processo produtivo. Aquilo, obviamente, é muito mais barato, muito mais eficiente, porque você não precisa... O risco é menor. Ou você não precisa estocar produtos. Mas isso só funciona quando o mundo está completamente estável.
Quando as regras do comércio internacional estão totalmente previsíveis, sem nenhuma perspectiva de guerra que possa interromper isso. Agora é o contrário. Se você é uma empresa que vende sei lá o que, você precisa de 500 fornecedores diferentes de 110 países. É completamente comum. Parece complexo, mas hoje em dia a nossa globalização é assim.
O risco de um desses fornecedores, de repente, enfrentar uma tarifa, você ter que pagar uma tarifa enorme, ou desse fornecedor ter que... Ele não consegue te enviar o produto porque o fornecedor do seu fornecedor não está conseguindo entregar mais por causa de um problema geopolítico.
Tudo isso agora vai produzir um mundo com menos crescimento e com mais inflação. Porque as empresas precisam ter um custo maior de produção. Eles precisam repassar esse custo para o consumidor. Então, contratar seguro.
Isso, sobretudo, aliás, para a América Latina, tive na semana passada uma conversa muito chata com o cliente. Imagina o número de seguros, como deve estar aumentando. Porque eu sempre vinha falando para os clientes, a América Latina, sobretudo a América do Sul, é uma região de baixo risco geopolítico. Você pode investir aqui, você não precisa pagar os prêmios altos para seguro em caso de crise geopolítica.
E agora com a Venezuela, obviamente, isso mudou. Porque o investidor, muitas vezes, ele não sabe da diferença entre... Venezuela, Paraguai, Brasil. É normal, eu entendo. Pensam assim, porque um cara que está na Malásia e investe em... O cara não tem conhecimento. Para ele, América do Sul, hoje...
traz uma preocupação ligada a uma possível intervenção americana sobre rupturas rápidas, que é o pesadelo de qualquer investidor. Você nunca quer uma mudança abrupta que gera uma situação imprevisível. E naquele sábado, no dia 3 de janeiro, quando o Trump derrubou... Você estava lá nos Estados Unidos? Estava aqui, na verdade, tive que voltar. Você estava aqui, é verdade. O Trump derrubou o Maduro...
E aí aconteceu uma coisa muito interessante. Ele derrubou o Maduro lá pelas três ou quatro da madrugada. E entre as quatro da madrugada até as onze, muitas pessoas achavam que o Trump ia instalar em Caracas a Maria Corina Machado, líder da oposição, como nova presidente dos Estados Unidos. Eu imaginei isso também.
Então, eu imediatamente, sabendo dos antecedentes, Iraque e outros, eu falei, isso aí vai produzir uma situação, uma instabilidade enorme na Venezuela, com potenciais riscos para toda a região. Porque se você quer democratizar a Venezuela e você, de repente, bota lá a líder da oposição, mesmo ela tendo vencido as eleições em 2024...
Você está criando um problema enorme. Porque as forças armadas da Venezuela... Eles não querem que a Maria Corina Machado assuma. Eles têm... Na Venezuela tem 2 mil generais. E por que tem 2 mil generais? Porque o governo chavista...
comprou a lealdade desses caras entregando privilégios econômicos. Então tem o general do arroz, tem o general de determinados remédios, tem o general que cuida da venda de drogas numa determinada região da Venezuela. Ou seja, esses caras estão muito comprometidos com o regime. Se de repente você bota uma pessoa que quer democratizar o país e vai dizer, isso aqui acabou.
pode ter um levante militar contra essa pessoa. Eles não vão aceitar ela porque eles não querem abrir mão dos seus vastos privilégios. Tem muitas pessoas que a gente chama de enchufados, ou seja, conectados com o regime chavista, que têm as casas mais bonitas na Flórida, que é a grana que eles utilizaram para desviar da tudo.
Showing 21–40 of 437 · page 2 of 22 ← Previous Next →