Peter Hertweck

Also es sind Menschen, die eine gute Berufsausbildung haben, die viel Zeit investiert haben und das verändert. Wenn man nochmal schaut, gerade im Baugewerbe und dann nochmal die Rahmenbedingungen, das ist auch nochmal, die sich verändert haben.

Also es sind Menschen, die eine gute Berufsausbildung haben, die viel Zeit investiert haben und das verändert. Wenn man nochmal schaut, gerade im Baugewerbe und dann nochmal die Rahmenbedingungen, das ist auch nochmal, die sich verändert haben.

Und in dem Spannungsfeld muss der Unternehmer sich praktisch wiederfinden und das Geschäftsmodell auch so gut haben, dass es übergabefähig ist, dass es attraktiv ist für den Wettbewerb. Und das ist eine unglaubliche Herausforderung aus meiner Sicht.

Und in dem Spannungsfeld muss der Unternehmer sich praktisch wiederfinden und das Geschäftsmodell auch so gut haben, dass es übergabefähig ist, dass es attraktiv ist für den Wettbewerb. Und das ist eine unglaubliche Herausforderung aus meiner Sicht.

Ja, das ist immer die Frage, wie geht der Unternehmer dran und wie geht er auch als Mensch an Probleme dran. Die gespüren das, die Veränderung und immer mehr sind da lethargisch drin. Man kommt in ein gewisses Alter, man fehlt das junge Denken, man sieht die jungen Menschen, die nachwachsen und die... intelligent und klug und tolle Lösungen bieten, aber doch keine Antwort geben können.

Ja, das ist immer die Frage, wie geht der Unternehmer dran und wie geht er auch als Mensch an Probleme dran. Die gespüren das, die Veränderung und immer mehr sind da lethargisch drin. Man kommt in ein gewisses Alter, man fehlt das junge Denken, man sieht die jungen Menschen, die nachwachsen und die... intelligent und klug und tolle Lösungen bieten, aber doch keine Antwort geben können.

Und dann gleichzeitig die Rahmenbedingungen, die sich so stark verändern. Und das ist so eine Komplexität und Schwierigkeit, da zurechtzufinden, das ist die größte Herausforderung. Und wie positioniere ich mich als Unternehmer? Wie gehe ich da vor? Und da den Menschen erstmal, den Unternehmer aus seiner Lethargie oftmals rauszubringen.

Und dann gleichzeitig die Rahmenbedingungen, die sich so stark verändern. Und das ist so eine Komplexität und Schwierigkeit, da zurechtzufinden, das ist die größte Herausforderung. Und wie positioniere ich mich als Unternehmer? Wie gehe ich da vor? Und da den Menschen erstmal, den Unternehmer aus seiner Lethargie oftmals rauszubringen.

mal anzuregen, wie kann es weitergehen, das ist eine große Herausforderung. Es gibt zum Beispiel in der Psychologie von Carl Rogers den Ansatz, dass die Antwort eigentlich in jedem Menschen liegt. Man muss sie nur durch eine geschickte Fragestellung herausarbeiten.

mal anzuregen, wie kann es weitergehen, das ist eine große Herausforderung. Es gibt zum Beispiel in der Psychologie von Carl Rogers den Ansatz, dass die Antwort eigentlich in jedem Menschen liegt. Man muss sie nur durch eine geschickte Fragestellung herausarbeiten.

Das Gleiche gilt natürlich auch für den Unternehmer, dass man da dieses Know-how und diese Leidenschaft, die es ja mal gegeben hat und wahrscheinlich noch gibt, die herauszufinden und ins Wirken zu bringen.

Das Gleiche gilt natürlich auch für den Unternehmer, dass man da dieses Know-how und diese Leidenschaft, die es ja mal gegeben hat und wahrscheinlich noch gibt, die herauszufinden und ins Wirken zu bringen.

Und das funktioniert bis zum bestimmten Teil hervorragend, aber irgendwann musst du das Denken anreichern, weil die Komplexität, wie du vorhin das auch schon beschrieben hast, die ist so riesig groß heute und

Und das funktioniert bis zum bestimmten Teil hervorragend, aber irgendwann musst du das Denken anreichern, weil die Komplexität, wie du vorhin das auch schon beschrieben hast, die ist so riesig groß heute und

Und ich muss natürlich die verschiedenen Facetten anschauen, einerseits gucken, was passiert, was entwickelt sich in annähernd angrenzenden Branchen und wie kann ich mich dann da für die Zukunft reinbewegen und das ist eine große Herausforderung.

Und ich muss natürlich die verschiedenen Facetten anschauen, einerseits gucken, was passiert, was entwickelt sich in annähernd angrenzenden Branchen und wie kann ich mich dann da für die Zukunft reinbewegen und das ist eine große Herausforderung.

Ja, das kommt halt immer darauf an, in welcher Phase das der Unternehmer steckt. Oder in welcher Branche.

Ja, das kommt halt immer darauf an, in welcher Phase das der Unternehmer steckt. Oder in welcher Branche.

Ja, also sag mal, dann ist es natürlich wichtig im Einfall, also du brauchst unbedingt ein gutes Kontakt und Netzwerk. Und du solltest dir einen Berater wählen, der dementsprechend gut aufgestellt ist. Und du brauchst auch, je nachdem, einen Branchen-Know-how. Nimm mal einen Automobilzulieferer, der in einer ganz speziellen Branche da drin steckt.

Ja, also sag mal, dann ist es natürlich wichtig im Einfall, also du brauchst unbedingt ein gutes Kontakt und Netzwerk. Und du solltest dir einen Berater wählen, der dementsprechend gut aufgestellt ist. Und du brauchst auch, je nachdem, einen Branchen-Know-how. Nimm mal einen Automobilzulieferer, der in einer ganz speziellen Branche da drin steckt.