Peter Hertweck
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Die gröĂte Armut, die ist in der westlichen Welt. Es ist einfacher, einem hungernden Kind eine Schale Reis zu geben, als den Menschen in der westlichen Welt die Zeit, um aus der Einsamkeit zu kommen. Und das heiĂt, das ist die Geisel der Menschheit heute.
Die gröĂte Armut, die ist in der westlichen Welt. Es ist einfacher, einem hungernden Kind eine Schale Reis zu geben, als den Menschen in der westlichen Welt die Zeit, um aus der Einsamkeit zu kommen. Und das heiĂt, das ist die Geisel der Menschheit heute.
Wir haben vorhin gesagt, dass der Unternehmer in Problemsituationen kommt, dass er ein Unternehmen verkaufen möchte und es sich manchmal duckt wie die Schlange vor der Maus oder die Maus vor der Schlange, weil er sich nicht raustraut. Und da geht es jetzt, diese Kultur zu verÀndern.
Wir haben vorhin gesagt, dass der Unternehmer in Problemsituationen kommt, dass er ein Unternehmen verkaufen möchte und es sich manchmal duckt wie die Schlange vor der Maus oder die Maus vor der Schlange, weil er sich nicht raustraut. Und da geht es jetzt, diese Kultur zu verÀndern.
Die Bewusstseinsökonomie setzt da an, an Wirtschaftssystemen, was wir brauchen, was genau das liefert, was wir Menschen brauchen, was wir tatsĂ€chlich brauchen. Und wenn wir das schaffen, das zu konditionieren, wenn wir schaffen, in der Lage sind, den Menschen das zu liefern, dann haben wir einen Riesenmarkt fĂŒr die Zukunft. Und da können wir mal Anleihen nehmen in der GlĂŒcksforschung,
Die Bewusstseinsökonomie setzt da an, an Wirtschaftssystemen, was wir brauchen, was genau das liefert, was wir Menschen brauchen, was wir tatsĂ€chlich brauchen. Und wenn wir das schaffen, das zu konditionieren, wenn wir schaffen, in der Lage sind, den Menschen das zu liefern, dann haben wir einen Riesenmarkt fĂŒr die Zukunft. Und da können wir mal Anleihen nehmen in der GlĂŒcksforschung,
In der GlĂŒcksforschung wissen wir, Menschen sind dann glĂŒcklich, wenn sie sozial sehr gut integriert sind. Soziale Anerkennung schĂŒttet einen wahren Cocktail an GlĂŒckshormonen aus. Also gute Integration und dann natĂŒrlich auch Einfachheit. Das heiĂt, wir brauchen wenig Rahmenbedingungen und kein freien gliedriges Regelwerk. Und das ist jetzt die Kunst praktisch.
In der GlĂŒcksforschung wissen wir, Menschen sind dann glĂŒcklich, wenn sie sozial sehr gut integriert sind. Soziale Anerkennung schĂŒttet einen wahren Cocktail an GlĂŒckshormonen aus. Also gute Integration und dann natĂŒrlich auch Einfachheit. Das heiĂt, wir brauchen wenig Rahmenbedingungen und kein freien gliedriges Regelwerk. Und das ist jetzt die Kunst praktisch.
Und jetzt geht es darum praktisch, das so zu verbinden, dass wir auch kein Regelwerk und die Bewusstseinsökonomie, die setzt jetzt bei Menschen an, versucht die GeschĂ€ftsmodelle, die die Menschen glĂŒcklich macht und wie schaffen wir das und das sind halt intelligentere Lösungen. Soll ich mal noch ein Beispiel nennen dazu?
Und jetzt geht es darum praktisch, das so zu verbinden, dass wir auch kein Regelwerk und die Bewusstseinsökonomie, die setzt jetzt bei Menschen an, versucht die GeschĂ€ftsmodelle, die die Menschen glĂŒcklich macht und wie schaffen wir das und das sind halt intelligentere Lösungen. Soll ich mal noch ein Beispiel nennen dazu?
Also ein Beispiel, ein einfaches Beispiel ist die Katharina Zaug, die vor einigen Jahren, die habe ich schon in meinem ersten Buch beschrieben. Die stand auch vor der Herausforderung, was kann die Frau tun? Kann sie beruflich tun? Wo kann sie sich als Unternehmer einbringen? Und jetzt muss man gucken, wo sind denn ihre Kernkompetenzen? Was kann sie besonders gut? Gut, die konnte gut putzen.
Also ein Beispiel, ein einfaches Beispiel ist die Katharina Zaug, die vor einigen Jahren, die habe ich schon in meinem ersten Buch beschrieben. Die stand auch vor der Herausforderung, was kann die Frau tun? Kann sie beruflich tun? Wo kann sie sich als Unternehmer einbringen? Und jetzt muss man gucken, wo sind denn ihre Kernkompetenzen? Was kann sie besonders gut? Gut, die konnte gut putzen.
Die weiĂ, wie man ergonomisch putzt, wie man das Putzmittel, welches man verwendet, wie man das dosiert. Aber putzen selber ist, wenn man mal so auf die Marktseite schaut, Industriebereich, da braucht man wenig putzen, da ist wenig Geld verdient. Also man muss, was kann sie noch? Die waren gern gesehener GesprĂ€chspartner und ein geschĂ€tzter Ratgeber.
Die weiĂ, wie man ergonomisch putzt, wie man das Putzmittel, welches man verwendet, wie man das dosiert. Aber putzen selber ist, wenn man mal so auf die Marktseite schaut, Industriebereich, da braucht man wenig putzen, da ist wenig Geld verdient. Also man muss, was kann sie noch? Die waren gern gesehener GesprĂ€chspartner und ein geschĂ€tzter Ratgeber.
Und jetzt war die Frage, wie finde ich fĂŒr das Handwerk putzen und fĂŒr die Sozialkompetenz im Markt? Gibt es denn ĂŒberhaupt? Wenn man mal schaut, wir haben heute auf der Marktseite Immer mehr Menschen, die in der Gesellschaft ĂŒberaltert. Wir haben immer mehr Segelhaushalte und Menschen, die einsam sind und solche, die antriebslos sind.
Und jetzt war die Frage, wie finde ich fĂŒr das Handwerk putzen und fĂŒr die Sozialkompetenz im Markt? Gibt es denn ĂŒberhaupt? Wenn man mal schaut, wir haben heute auf der Marktseite Immer mehr Menschen, die in der Gesellschaft ĂŒberaltert. Wir haben immer mehr Segelhaushalte und Menschen, die einsam sind und solche, die antriebslos sind.
Und die ist dann hingegangen, hat das GeschĂ€ftsmodell gemacht, miteinander putzen, also gemeinsam putzen in Basel. Und ist in die Haushalte gegangen, hat die Leute angeleitet, hat mit denen gemeinsam geputzt und hat die in Seminaren weitergebildet, hat BĂŒcher geschrieben dazu. Und die hatte dann, einige Jahre spĂ€ter hatte die 220 Mitarbeiter und ist damit ein erfolgreiches Unternehmen geworden.
Und die ist dann hingegangen, hat das GeschĂ€ftsmodell gemacht, miteinander putzen, also gemeinsam putzen in Basel. Und ist in die Haushalte gegangen, hat die Leute angeleitet, hat mit denen gemeinsam geputzt und hat die in Seminaren weitergebildet, hat BĂŒcher geschrieben dazu. Und die hatte dann, einige Jahre spĂ€ter hatte die 220 Mitarbeiter und ist damit ein erfolgreiches Unternehmen geworden.
Man hat einen Markt, aber dort ist es der Gesundheitsmarkt, Menschen gesund machen.
Man hat einen Markt, aber dort ist es der Gesundheitsmarkt, Menschen gesund machen.