Peter Hertweck

Ich weiß es nicht. Und wir brauchen die Öffnung dort. Wir müssen mit den Themen umgehen, müssen die Themen offen benennen. Es gibt ja so Untersuchungen, dass Menschen mit wichtigen Entscheidungen sich erstmal wegducken, dass die sich... Ja, vor lauter Angst sich nicht rantrauen. Und diese Angstblock hier, die braucht 70 Prozent der Kapazität. Das sind aber noch 30 Prozent Kapazität.

Ich weiß es nicht. Und wir brauchen die Öffnung dort. Wir müssen mit den Themen umgehen, müssen die Themen offen benennen. Es gibt ja so Untersuchungen, dass Menschen mit wichtigen Entscheidungen sich erstmal wegducken, dass die sich... Ja, vor lauter Angst sich nicht rantrauen. Und diese Angstblock hier, die braucht 70 Prozent der Kapazität. Das sind aber noch 30 Prozent Kapazität.

Und das kann nicht gelingen. Richtig. Vor Jahren als Vorsitzender der MIT hatte ich den Dieter Zetsche bei uns gehabt. Und bei einer Veranstaltung in meiner Einführung habe ich ihm gesagt, Herr Zetsche, Sie machen Sparprogramme, zwei in drei Milliarden, Sie ziehen es durch und Sie schaffen das. Ich ziehe meinen Hut vor Ihnen. Aber wo sparen Sie? Bei den Zulieferern erstmal.

Und das kann nicht gelingen. Richtig. Vor Jahren als Vorsitzender der MIT hatte ich den Dieter Zetsche bei uns gehabt. Und bei einer Veranstaltung in meiner Einführung habe ich ihm gesagt, Herr Zetsche, Sie machen Sparprogramme, zwei in drei Milliarden, Sie ziehen es durch und Sie schaffen das. Ich ziehe meinen Hut vor Ihnen. Aber wo sparen Sie? Bei den Zulieferern erstmal.

Und der Zulieferer, der gestern eine S-Klasse gefahren hat, der kauft sich morgen eine C-Klasse und übermorgen kauft er sich ein chinesisches Fahrzeug, weil es nicht anders machbar ist. Das heißt, er macht sich den eigenen Markt kaputt damit. Und diese Gegebenheiten muss ich natürlich einbeziehen.

Und der Zulieferer, der gestern eine S-Klasse gefahren hat, der kauft sich morgen eine C-Klasse und übermorgen kauft er sich ein chinesisches Fahrzeug, weil es nicht anders machbar ist. Das heißt, er macht sich den eigenen Markt kaputt damit. Und diese Gegebenheiten muss ich natürlich einbeziehen.

Und dann spart er natürlich bei den Mitarbeitern ein und spätestens dann bei den Einsparern der eigenen Kollegen. Da hört jede Kollegialität auf. Und entsprechend ist die Fluktuation, hatten die das Problem nicht, aber die Unzufriedenheit der Mitarbeiter, Frühverrentung, all solche Themen. Das sind 16% der Mitarbeiter, die sich nur noch mit dem Unternehmen identifizieren.

Und dann spart er natürlich bei den Mitarbeitern ein und spätestens dann bei den Einsparern der eigenen Kollegen. Da hört jede Kollegialität auf. Und entsprechend ist die Fluktuation, hatten die das Problem nicht, aber die Unzufriedenheit der Mitarbeiter, Frühverrentung, all solche Themen. Das sind 16% der Mitarbeiter, die sich nur noch mit dem Unternehmen identifizieren.

Und wie soll ich ein Unternehmen zur Höchstleistung führen? Das ist unmöglich.

Und wie soll ich ein Unternehmen zur Höchstleistung führen? Das ist unmöglich.

Genau. Also ich meine, da ist es immer wichtig, es gibt so Dinge aus der Vergangenheit, die tatsächlich gut sind zu beleuchten. Und es geht ums Verstehen. Wenn man mal guckt, wir sind auf die aktuelle Zeit zu verstehen. Die KI, was da gerade passiert.

Genau. Also ich meine, da ist es immer wichtig, es gibt so Dinge aus der Vergangenheit, die tatsächlich gut sind zu beleuchten. Und es geht ums Verstehen. Wenn man mal guckt, wir sind auf die aktuelle Zeit zu verstehen. Die KI, was da gerade passiert.

Wir haben ja so in der Contra-Dev-Theorie, also die Theorie der langen Wellen, das gibt kurze Wirtschaftszyklen und besonders lange, die 40 bis 60 Jahre dauern und die haben eine Basistechnologie. Die erste Erfindung war die Erfindung der Dampfmaschine und da konnten viele Anwendungen darum gebaut werden. Dann hatten wir das Eisenbahnzeitalter und wir leben aktuell im IT-Zeitalter.

Wir haben ja so in der Contra-Dev-Theorie, also die Theorie der langen Wellen, das gibt kurze Wirtschaftszyklen und besonders lange, die 40 bis 60 Jahre dauern und die haben eine Basistechnologie. Die erste Erfindung war die Erfindung der Dampfmaschine und da konnten viele Anwendungen darum gebaut werden. Dann hatten wir das Eisenbahnzeitalter und wir leben aktuell im IT-Zeitalter.

Und dieses IT-Zeitalter aus meiner Sicht, das wächst gerade in eine Größe rein, die so unglaublich ist und die ich gar noch nicht verstanden habe und rudimentär dabei bin und die ich ein Stück weit auch total faszinierend finde, was da passiert, wie es passiert. Und die Frage, wie kann ich das für mich nutzen? Also ich muss verstehen, was passiert in der KI.

Und dieses IT-Zeitalter aus meiner Sicht, das wächst gerade in eine Größe rein, die so unglaublich ist und die ich gar noch nicht verstanden habe und rudimentär dabei bin und die ich ein Stück weit auch total faszinierend finde, was da passiert, wie es passiert. Und die Frage, wie kann ich das für mich nutzen? Also ich muss verstehen, was passiert in der KI.

Und dann muss ich aber fragen, der sechste Kontradev, was ist die nächste Anschlussbasistechnologie? Wenn ich mich in einen Markt reinbegeben will, da gehe ich natürlich in einen Markt, der attraktiv ist. Attraktiv sind solche Märkte, die wachsen in den nächsten Jahren. Also welches ist die Anschlussbasistechnologie? Welche sind die Märkte, die stark wachsen?

Und dann muss ich aber fragen, der sechste Kontradev, was ist die nächste Anschlussbasistechnologie? Wenn ich mich in einen Markt reinbegeben will, da gehe ich natürlich in einen Markt, der attraktiv ist. Attraktiv sind solche Märkte, die wachsen in den nächsten Jahren. Also welches ist die Anschlussbasistechnologie? Welche sind die Märkte, die stark wachsen?

Und damit muss ich mich auseinandersetzen. Und Und da ist es jetzt, wenn wir mal schauen, wir haben heute 38 Prozent der Europäer, die an einer psychisch diagnostizierbaren Krankheit leiden. Und wir haben Kennzahlen bis 85 Prozent der Europäer, die an Ängsten oder Depressionen leiden. Und das ist ein Damoklesschwert der Zeit. Und wenn wir mal schauen, die Mutter Theresa hat einmal gesagt,

Und damit muss ich mich auseinandersetzen. Und Und da ist es jetzt, wenn wir mal schauen, wir haben heute 38 Prozent der Europäer, die an einer psychisch diagnostizierbaren Krankheit leiden. Und wir haben Kennzahlen bis 85 Prozent der Europäer, die an Ängsten oder Depressionen leiden. Und das ist ein Damoklesschwert der Zeit. Und wenn wir mal schauen, die Mutter Theresa hat einmal gesagt,