Peter Hertweck

Ja, das ist eine ganz spannende Frage mit dieser Veränderung. Jetzt habe ich einen Faden verloren. Kannst du gerade in letzter Zeit nochmal sagen?

Ja, das ist eine ganz spannende Frage mit dieser Veränderung. Jetzt habe ich einen Faden verloren. Kannst du gerade in letzter Zeit nochmal sagen?

Ja, das sind unglaubliche Komplexitäten der Welt. Nicht mal jetzt allein von den Mitarbeitern die richtigen Mitarbeiter zu kriegen und die zu motivieren und die nach vorne zu bringen, ein Riesenproblem, eine Herausforderung.

Ja, das sind unglaubliche Komplexitäten der Welt. Nicht mal jetzt allein von den Mitarbeitern die richtigen Mitarbeiter zu kriegen und die zu motivieren und die nach vorne zu bringen, ein Riesenproblem, eine Herausforderung.

Und die Mitarbeiter auch dabei zu halten, selbst wenn du das Unternehmen verkaufst, dass das Unternehmen danach auch funktionieren kann, nur dann, wenn die Mitarbeiter an Bord bleiben, die besten mindestens. Und dann ist halt die Rahmenbedingungen, die halt schon schwierig sind, wenn du allein mal bedenkst, dass wir so Sättigung für Märkten haben heute, dass wir

Und die Mitarbeiter auch dabei zu halten, selbst wenn du das Unternehmen verkaufst, dass das Unternehmen danach auch funktionieren kann, nur dann, wenn die Mitarbeiter an Bord bleiben, die besten mindestens. Und dann ist halt die Rahmenbedingungen, die halt schon schwierig sind, wenn du allein mal bedenkst, dass wir so Sättigung für Märkten haben heute, dass wir

Kaufkraftverlust haben, dass das Netto, was die Menschen in der Tasche haben, immer weniger wird. Das ist natürlich eine Folge, dass die Wirtschaft nicht funktionieren kann, weil die Kaufkraft gar nicht da ist. Das sind auch mal so zusätzliche Rahmenbedingungen. Deswegen ist es wichtig, diese ganzen Parameter mal sich anzuschauen. Und was passiert denn dort? Wie passiert es?

Kaufkraftverlust haben, dass das Netto, was die Menschen in der Tasche haben, immer weniger wird. Das ist natürlich eine Folge, dass die Wirtschaft nicht funktionieren kann, weil die Kaufkraft gar nicht da ist. Das sind auch mal so zusätzliche Rahmenbedingungen. Deswegen ist es wichtig, diese ganzen Parameter mal sich anzuschauen. Und was passiert denn dort? Wie passiert es?

Welche Auswirkungen hat es auf uns? Den Beruf des Drehers. Früher hatte ein Dreher im Handwerk Der hat ein Werkstück eingespannt, handwerklich bearbeitet. Und die Fähigkeit war in der handwerklichen Bearbeitung und hat also ein hohes Maß an praktischer Intelligenz gebraucht. Ja, heute ist es so, dass so ein junger Mensch, dass der...

Welche Auswirkungen hat es auf uns? Den Beruf des Drehers. Früher hatte ein Dreher im Handwerk Der hat ein Werkstück eingespannt, handwerklich bearbeitet. Und die Fähigkeit war in der handwerklichen Bearbeitung und hat also ein hohes Maß an praktischer Intelligenz gebraucht. Ja, heute ist es so, dass so ein junger Mensch, dass der...

eine Maschine bedient, da wird das Werkstück eingespannt und der Roboter bearbeitet es selbstständig. Er muss nur noch programmieren. Es ist eine ganz andere Intelligenzleistung, eine mehr rationale Intelligenz noch notwendig, um dieses zu bearbeiten. Und so verändern sich die Branchen.

eine Maschine bedient, da wird das Werkstück eingespannt und der Roboter bearbeitet es selbstständig. Er muss nur noch programmieren. Es ist eine ganz andere Intelligenzleistung, eine mehr rationale Intelligenz noch notwendig, um dieses zu bearbeiten. Und so verändern sich die Branchen.

Und wenn ich jetzt gerade sage, im Bau, die Baustelle der Zukunft, das wird eine Trugerei sein, wo der Truger aufgebaut wird und es wird programmiert und der trugt das alles selbstständig. In China, die trugen ja sogar die Kacheln schon mit. Eine Technologie, das ist irre, die gelernt haben aus der Natur, aus der Biotechnologie, so Kacheln herzustellen im Kalbverfahren. Und

Und wenn ich jetzt gerade sage, im Bau, die Baustelle der Zukunft, das wird eine Trugerei sein, wo der Truger aufgebaut wird und es wird programmiert und der trugt das alles selbstständig. In China, die trugen ja sogar die Kacheln schon mit. Eine Technologie, das ist irre, die gelernt haben aus der Natur, aus der Biotechnologie, so Kacheln herzustellen im Kalbverfahren. Und

Und da ist es unglaublich wichtig, sich anzugucken, was passiert dort und wie kann ich da meinen Weg finden. Und das ist extrem anstrengend. Ich hatte ja vorhin gesagt, 176.000 Unternehmen, die geschlossen haben letztes Jahr und 22 nur pleite, das heißt 150.000, die zugemacht haben, weil es sich nicht mehr rentiert hat, weil es nicht mehr nachübergabefähig ist.

Und da ist es unglaublich wichtig, sich anzugucken, was passiert dort und wie kann ich da meinen Weg finden. Und das ist extrem anstrengend. Ich hatte ja vorhin gesagt, 176.000 Unternehmen, die geschlossen haben letztes Jahr und 22 nur pleite, das heißt 150.000, die zugemacht haben, weil es sich nicht mehr rentiert hat, weil es nicht mehr nachübergabefähig ist.

Da braucht man eine geistige Flexibilität. Und wir brauchen die Kultur dafür, uns damit auseinanderzusetzen. Guck mal in dich selbst als Unternehmer. Du bist so mit deinen Alltagsthemen beschäftigt und du bist gar nicht mehr, du hast zwar mal eine Idee, du bist mal auf dem Seminar und hast mal eine tolle Idee, aber im Alltag geht die wieder unter. Und das musst du in den Prozess reingeben.

Da braucht man eine geistige Flexibilität. Und wir brauchen die Kultur dafür, uns damit auseinanderzusetzen. Guck mal in dich selbst als Unternehmer. Du bist so mit deinen Alltagsthemen beschäftigt und du bist gar nicht mehr, du hast zwar mal eine Idee, du bist mal auf dem Seminar und hast mal eine tolle Idee, aber im Alltag geht die wieder unter. Und das musst du in den Prozess reingeben.

Ich weiß nicht, wie du das dann machst in deiner Arbeit, aber Prozess reingeben und musst immer wieder da dranbleiben.

Ich weiß nicht, wie du das dann machst in deiner Arbeit, aber Prozess reingeben und musst immer wieder da dranbleiben.