Philipp Erik Breitenfeld

Oh, meine Mitarbeiter erzählen über mich sicherlich sehr divergent. Ich glaube, dass ich sehr fordernd bin für meine Mitarbeiter, dass da eine hohe Energie drauf ist, dass wir viel, viel, viel, viel machen. Genau, also es ist auf jeden Fall nichts zum Ausruhen, mit mir zusammenzuarbeiten.

Oh, meine Mitarbeiter erzählen über mich sicherlich sehr divergent. Ich glaube, dass ich sehr fordernd bin für meine Mitarbeiter, dass da eine hohe Energie drauf ist, dass wir viel, viel, viel, viel machen. Genau, also es ist auf jeden Fall nichts zum Ausruhen, mit mir zusammenzuarbeiten.

Aber gleichzeitig werden sie mit Sicherheit auch darüber erzählen, dass es absolut fair, menschlich, hilfsbereit ist. und dass wir auch in jeder Lebenslage, denke ich mal, unsere Mitarbeiter unterstützen, das gehört dazu. Also das heißt wirklich, wir fordern viel, wir wollen viel machen, wir wollen viel erreichen, aber wir geben auch viel.

Aber gleichzeitig werden sie mit Sicherheit auch darüber erzählen, dass es absolut fair, menschlich, hilfsbereit ist. und dass wir auch in jeder Lebenslage, denke ich mal, unsere Mitarbeiter unterstützen, das gehört dazu. Also das heißt wirklich, wir fordern viel, wir wollen viel machen, wir wollen viel erreichen, aber wir geben auch viel.

Und wenn du da eine gute Balance hast, dann nimmst du deine Leute auch mit. Also ich glaube, es ist ein sehr, sehr divergentes, aber am Ende ausgewogenes Bild, was die da zeichnen werden.

Und wenn du da eine gute Balance hast, dann nimmst du deine Leute auch mit. Also ich glaube, es ist ein sehr, sehr divergentes, aber am Ende ausgewogenes Bild, was die da zeichnen werden.

Ja, ich habe mich in den letzten Jahren freimachen müssen im Kopf davon, dass es die Idealvorstellung eines Bewerbers gibt. Der von mir sehr gesetzte Professor Jörg Knoblauch, der ja damals so in Deutschland dieses ABC-Mitarbeiter-Thema so ein bisschen reingebracht hat, der hatte über Jahrzehnte auch wahnsinnig recht. Gib dich nicht mit C oder B Mitarbeiter zufrieden. einem A-Mitarbeiter.

Ja, ich habe mich in den letzten Jahren freimachen müssen im Kopf davon, dass es die Idealvorstellung eines Bewerbers gibt. Der von mir sehr gesetzte Professor Jörg Knoblauch, der ja damals so in Deutschland dieses ABC-Mitarbeiter-Thema so ein bisschen reingebracht hat, der hatte über Jahrzehnte auch wahnsinnig recht. Gib dich nicht mit C oder B Mitarbeiter zufrieden. einem A-Mitarbeiter.

Jetzt haben wir aber die Thematik in Deutschland mit dem demografischen Wandel, das heißt mit der immer älter werdenden Gesellschaft, dass uns in den nächsten sieben Jahren 3,9 Millionen Menschen auf dem ersten Arbeitsmarkt fehlen. Schon heute sind über 20 Millionen Menschen über 60 Jahre alt in Deutschland. Das heißt,

Jetzt haben wir aber die Thematik in Deutschland mit dem demografischen Wandel, das heißt mit der immer älter werdenden Gesellschaft, dass uns in den nächsten sieben Jahren 3,9 Millionen Menschen auf dem ersten Arbeitsmarkt fehlen. Schon heute sind über 20 Millionen Menschen über 60 Jahre alt in Deutschland. Das heißt,

Der Facharbeiter, der uns heute fehlt oder der Mitarbeiter, der uns heute fehlt, ist niemals geboren worden. Das heißt, der selektive Auswahlprozess, den gibt es so gar nicht mehr, dass du sagst, naja, ich habe jetzt eine offene Stelle und entscheide mich zwischen 20 oder 30 Bewerbern. Im Endeffekt, wenn du dich zwischen zwei entscheiden kannst zu manchen Keystellen, ist heute schon viel.

Der Facharbeiter, der uns heute fehlt oder der Mitarbeiter, der uns heute fehlt, ist niemals geboren worden. Das heißt, der selektive Auswahlprozess, den gibt es so gar nicht mehr, dass du sagst, naja, ich habe jetzt eine offene Stelle und entscheide mich zwischen 20 oder 30 Bewerbern. Im Endeffekt, wenn du dich zwischen zwei entscheiden kannst zu manchen Keystellen, ist heute schon viel.

Das heißt... Ich habe mich sehr, sehr gelöst von dem Thema, habe mein Herz viel mehr für Quereinsteiger aufgemacht, weil ich heute sage, natürlich bei mir im Business, natürlich geht es nicht als Arzt oder als Polizist, aber bei mir im Business zählt die Einstellung, die Empathie zu Menschen und und Verantwortungsgefühl für Menschen sehr viel mehr als fachliche Kenntnis.

Das heißt... Ich habe mich sehr, sehr gelöst von dem Thema, habe mein Herz viel mehr für Quereinsteiger aufgemacht, weil ich heute sage, natürlich bei mir im Business, natürlich geht es nicht als Arzt oder als Polizist, aber bei mir im Business zählt die Einstellung, die Empathie zu Menschen und und Verantwortungsgefühl für Menschen sehr viel mehr als fachliche Kenntnis.

Wer da gut aufgestellt ist, wer Menschen mag, ist im Recruiting-Business schon mal erstmal richtig gut. Und wenn er dann noch ein bisschen Energie und gute Einstellungen hat, kann ich ihm alles beibringen. Also ich habe meinen Bewerber-Avatar sehr, sehr verändert hin zu Einstellungen im Kopf, weniger von den Fähigkeiten her und fahre damit sehr gut.

Wer da gut aufgestellt ist, wer Menschen mag, ist im Recruiting-Business schon mal erstmal richtig gut. Und wenn er dann noch ein bisschen Energie und gute Einstellungen hat, kann ich ihm alles beibringen. Also ich habe meinen Bewerber-Avatar sehr, sehr verändert hin zu Einstellungen im Kopf, weniger von den Fähigkeiten her und fahre damit sehr gut.

Weil wir müssen uns davon verabschieden, dass wir die große Wahl haben. Klar, es ist Konjunkturkrise, sind jetzt gerade temporär ein paar Bewerber mehr auf dem Markt. Aber das ist relativ schnell vorbei, jetzt mit dem Auslaufen der Babyboomer-Generation.

Weil wir müssen uns davon verabschieden, dass wir die große Wahl haben. Klar, es ist Konjunkturkrise, sind jetzt gerade temporär ein paar Bewerber mehr auf dem Markt. Aber das ist relativ schnell vorbei, jetzt mit dem Auslaufen der Babyboomer-Generation.

Naja, es ist ein klarer Deal. Der erste Deal ist erstmal dafür, normalerweise sind meine Leute ja acht bis neun Stunden im Büro. Und es ist ja schon mal das Commitment und das ist leider Gottes da, wo der Work-Life-Balance-Begriff total ausgenutzt wird.

Naja, es ist ein klarer Deal. Der erste Deal ist erstmal dafür, normalerweise sind meine Leute ja acht bis neun Stunden im Büro. Und es ist ja schon mal das Commitment und das ist leider Gottes da, wo der Work-Life-Balance-Begriff total ausgenutzt wird.