Philipp Wittmann

Und das ist das, was, glaube ich, das Entscheidende ist.

Und da beginnst du auch mal loszulassen.

Weil wenn du zusammen isst, kannst du nicht irgendwie sagen, hier hast du mit dem Traktor irgendwas etc.

Dann ist das alles wieder los.

Und das ist das Entscheidende letztendlich.

Es braucht auch Entspannung.

Und ich glaube auch, große Betriebe funktionieren nur mit einer gewissen Eleganz und dieses Loslassens.

Und Daniel ist auch einer der positivsten Menschen, die ich kenne.

Das muss man vielleicht mal sagen, dass das tatsächlich auch für unsere Betriebe

Wir haben großartige Mitarbeiter.

In unserer Betriebsgröße, wie gesagt, ich habe eben bewusst, wir sind kleine Mittelständler.

Am Ende ist es ja immer so, dass wir auch selbst die Entscheidungen treffen.

Und großartige Mitarbeiter müssen akzeptieren, dass da noch einer ist, der am Ende sagt, ja, aber vielleicht dann doch so.

Obwohl sie selbst in der Lage wären, das auch ganz alleine zu entscheiden.

Ja, die Karolin.

Also es ist ein Trim-Team.

Und die haben es geschafft.

Lösungen zu finden, wie sie sich miteinander verzahnen.

Das hätte ja auch schief gehen können.

Das sind zwei starke Persönlichkeiten.