Pierre Sage

Mais ça ne veut pas dire que ce n'est pas pour autant une recette universelle.

C'est lié à des contextes et c'est lié à l'interaction.

Bien sûr, et puis il faut travailler sur soi.

De toute manière, il faut capitaliser sur soi de manière à...

à répondre aux exigences de la compétition, aux exigences du management, aux exigences de qu'est-ce que c'est qu'être un entraîneur de football, parce que ça ne se limite pas au fait d'être sur le rectangle vert une heure et demie par jour et de gérer un staff.

C'est aussi gérer de la communication, c'est aussi arriver à avoir une relation avec son exécutif, de manière à avoir quelque chose d'aligné entre ce qui est annoncé, ce qu'on fait et toutes les décisions qu'on prend.

Et je pense qu'effectivement, être un entraîneur de football, ce n'est pas une mission qui est simple à remplir, mais ce n'est pas une mission qui est impossible non plus.

Donc à partir du moment où on a conscience que c'est possible et qu'on connaît nos forces et les besoins qu'on a besoin de combler, on peut travailler sur soi.

21h47, Pierre Sage avec nous.