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L'After Foot

Pierre Sage, entraîneur du RC Lens, évoque son adaptation réussie et explique les principes de jeu inculqués à son équipe – 11/02

11 Feb 2026

Transcription

Chapter 1: What are the initial impressions of Pierre Sage as the new coach of RC Lens?

0.588 - 11.037 Jean-Louis Tour

Vous écoutez RMC.

0

11.725 - 24.12 Daniel Riolo

Il est 21h35, nous sommes toujours en direct de Lens, bien sûr jusqu'à minuit, grâce au club qui nous reçoit royalement et qu'on remercie évidemment, notamment de nous avoir installés dans ce salon étonnant.

0

24.14 - 29.747 Jean-Louis Tour

Et d'avoir ouvert la friterie. Ah oui, t'as pris quoi ? On les remercie. T'as pris quoi ? On a pris une fricadelle. Une fricadelle ?

0

29.767 - 38.177 Unknown

Avec les frites, bien sûr. Très bien. C'est bien, c'est le truc qu'il ne faut pas prendre en fait, c'est pour les touristes. Non, pas du tout, personne à Lens mange ça. Ah si, si, tout le monde.

0

38.197 - 40.743 Jean-Louis Tour

T'as pris la sauce chi ? Non, j'ai pris de la mayo.

40.763 - 59.064 Daniel Riolo

Florent Gautreau est là, Daniel Riolo, Jean-Louis Tour. Avant d'accueillir notre prochain invité, deux choses à savoir. Génération After est en ligne. Elle a été enregistrée en podcast cet après-midi, notamment avec Oli Dacharchour, Kevin Diaz. Ils parlent entre autres de l'OM. C'est dispo. Et puis, l'After est désormais disponible sur une nouvelle plateforme. qui s'appelle Boomplay.

59.084 - 85.017 Daniel Riolo

Boomplay, c'est la plateforme, notamment en Afrique francophone, où tout le monde écoute la musique. Ça cartonne. Si vous êtes abonné à Boomplay, vous pouvez retrouver l'after depuis ce matin, tous les jours en podcast. Pierre Sage est avec nous. Bonsoir. Bonsoir à tous et bienvenue ici. Merci beaucoup. Pierre, la dernière fois qu'on s'est vu dans l'after, c'était à l'époque lyonnaise.

85.037 - 106.437 Daniel Riolo

Ça commence maintenant à dater un petit peu. Et là, nous, en venant à Lens, on discutait de notre émission de la préparation. On se disait quand même, ce qui est assez bluffant, c'est les résultats qui suivent tout de suite, dès l'arrivée d'un nouveau coach, comme c'est le cas là. Est-ce que, Pierre, vous-même, vous êtes surpris ? Par les performances de l'équipe ?

106.457 - 130.815 Pierre Sage

Complètement, parce qu'on s'attendait à bien jouer avec le temps, à essayer d'être consistant, cohérent d'un match à l'autre, mais pas aussi rapidement. C'est vrai qu'après la première défaite lors de la première journée ici contre Lyon, rapidement on s'est mis dans un autre mode, celui de gagner des matchs, celui d'enchaîner des victoires et celui de monter en ambition.

Chapter 2: How did Pierre Sage adapt to the team's dynamics upon arrival?

323.71 - 332.69 Florent Gautreau

Et ça, il faut avoir les joueurs pour le faire. Sans garer, par exemple, ces changements d'aile, c'est un truc qu'on n'est pas sûr d'avoir dans son effectif.

0

332.71 - 336.094 Pierre Sage

Et justement, ces principes, ils se teintent en fonction des caractéristiques des joueurs.

0

336.114 - 355.776 Pierre Sage

C'est-à-dire qu'il y a une idée générale, mais qui ne peut pas s'adapter à toutes les caractéristiques des joueurs à disposition, et en fonction des possibilités des uns et des autres, soit on va avoir des choses qu'on n'avait même pas prévues, comme le renversement de jeu tel qu'il est évoqué ici, ou à l'inverse, il y a des choses qu'on a laissées de côté dans un premier temps, notamment l'attaque de la profondeur, et qui reviennent

0

355.756 - 359.722 Pierre Sage

Maintenant, un peu plus régulièrement dans nos matchs, quand on allie une certaine joueur.

0

359.742 - 378.429 Florent Gautreau

Est-ce qu'il y a une part de chance aussi dans le recrutement ? Parce que je me rappelle l'épisode Sinaïoko et derrière finalement c'est Hudson-Edouard qui arrive. Il y a des épisodes comme ça, on ne sait pas ce que ça va donner honnêtement avec Hudson-Edouard. Et même là, ce qui se passe à l'instant avec Saint-Maximin... Ok, mais on ne peut pas savoir.

378.469 - 391.727 Pierre Sage

J'ai pour habitude de ne jamais comparer les situations parce que je ne vivrai jamais l'autre. C'est-à-dire que si Sina Yoko était arrivé et avait mis 10 buts sur les 10 premières journées, peut-être qu'on se serait dit que c'était le recrutement idéal. Et cette vie-là, on ne la vivra jamais.

391.747 - 399.718 Pierre Sage

Donc on est très content qu'Odson Edouard soit là, on est très content qu'il ait un niveau de performance et qu'il ait encore beaucoup de challenges à relever d'ici la fin de saison.

399.698 - 418.72 Florent Gautreau

La légitimité. Vous arrivez dans un vestiaire, vous n'êtes pas un coach qui est coach depuis très longtemps au plus haut niveau.

418.7 - 434.903 Florent Gautreau

on se dit toujours aujourd'hui c'est difficile d'avoir l'acceptation des joueurs et ça je me dis que finalement est-ce que c'est pas ça la première victoire et pour certains la première défaite et la grosse difficulté je dirais pour comparer à Bibé il a eu du mal à avoir l'acceptation de son vestiaire et vous apparemment vous l'avez obtenu

Chapter 3: What principles of play has Pierre Sage implemented in the team?

660.316 - 672.375 Pierre Sage

Mais ça ne veut pas dire que ce n'est pas pour autant une recette universelle. C'est lié à des contextes et c'est lié à l'interaction.

0

672.435 - 685.993 Unknown

Il y avait des coachs qui avaient ça. Un mec comme Capello, à une certaine époque, on disait qu'ils avaient l'attaché caisse avec la méthode. Partout où ils allaient... Après, tu me diras, ils avaient le CV, donc peut-être qu'ils s'installaient, ils installaient leur méthode. Comptez, comptez, pareil. Souvent, les Italiens étaient un peu comme ça.

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686.054 - 695.064 Unknown

Ils avaient leur méthode, ils arrivaient, ils s'installaient et ils reproduisaient indéfiniment le même truc et ça avait l'air de fonctionner. Aujourd'hui, j'ai l'impression qu'il faut quand même se renouveler, travailler sur son management.

0

695.084 - 713.632 Pierre Sage

Bien sûr, et puis il faut travailler sur soi. De toute manière, il faut capitaliser sur soi de manière à... à répondre aux exigences de la compétition, aux exigences du management, aux exigences de qu'est-ce que c'est qu'être un entraîneur de football, parce que ça ne se limite pas au fait d'être sur le rectangle vert une heure et demie par jour et de gérer un staff.

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713.652 - 724.731 Pierre Sage

C'est aussi gérer de la communication, c'est aussi arriver à avoir une relation avec son exécutif, de manière à avoir quelque chose d'aligné entre ce qui est annoncé, ce qu'on fait et toutes les décisions qu'on prend.

724.711 - 746.655 Pierre Sage

Et je pense qu'effectivement, être un entraîneur de football, ce n'est pas une mission qui est simple à remplir, mais ce n'est pas une mission qui est impossible non plus. Donc à partir du moment où on a conscience que c'est possible et qu'on connaît nos forces et les besoins qu'on a besoin de combler, on peut travailler sur soi. 21h47, Pierre Sage avec nous.

746.675 - 750.499 Daniel Riolo

On continue les discussions à quelques instants ici en direct de Bollard. A tout de suite dans l'after.

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