Rahul Tandon

Someone said to me, can they just not get on for a while?

He later built a multimillion dollar toy company that set out to challenge Barbie's dominance in the global market.

It's important to have those happy moments, but you said you were working from a very young age and studying. What were you doing in your father's business? And I presume, you know, clearly you shouldn't have been working at that age, but you learned from that experience, don't you?

Even at that age? I mean, did you have the confidence as a child to be striking deals?

Kuinka monta elokuvia olet katsomassa? Mutta kerro minulle jotain. Kun olit asunut äidin kanssa ja sanoit, että haluan jatkaa Irania ja mennä Yhdysvalloille. Ja se on aina hauska kokemus perheeseen, kun näkee lapsensa menemään. Mitä he sanoivat sinulle? Yritivätko he kertoa sinua siitä?

She borrowed 753 dollars from her brothers, a one-way ticket and a yellow blanket, which I still have. And off I was to Los Angeles. Do you remember that moment when you landed in Los Angeles? Because your picture of America had come through Hollywood movies. So when you landed, it must have felt very different.

While you're studying and you're working and earning, you know, not much money, but when you put it in that Iranian currency seems a little bit more. Had you always had a thought of, you know, I've seen my dad do business. This was something you wanted to do. You wanted to move into your own business.

Ymmärrätkö, että nykyisessä maailmassa on hyvä olla rauhassa joskus. Minulle sanon, että ehkä sinun pitäisi olla hieman rauhassa kuin sinä itse olet, mutta he eivät kuuntele tätä hetkeä. 1978 menet kouluun ja 1979 on tärkeä hetki sinun elämässäsi.

Paljon ihmisiä, jotka kuulevat tämän, katsotaan Iranin tapahtumia. Tiedämme, että 1979 oli islamilainen revolutuus. Oliko se hetki, kun tuntui, ettei pysty kotiin? Ei. Revoluutin jälkeen pystyin kotiin. Iranin kasvussa en ollut iso ystävä Shahista.

Muistakaa, että hän oli se, joka meni Iranin ja tietysti muuttui islamisen revoluttiin, eikö niin, Ayatollah? Kyllä. Olin Iranissa kaksi tai kolme kuukautta ja tunsin, että tämä regiimi on huono kuin aiemmin. Joten pakkailin pakkojani ja tulin takaisin Yhdysvalloille. Tulin takaisin, menitkö takaisin samaan yrityksesi, Surprise Gift Wagoniin? Oli se jatkuva vai aloititko sen uudestaan?

Video game companies after the demise of Atari. Yes, I remember Atari when that was launched and of course Nintendo did take over and that was when Japan was dominating those things. All the time when that business grew so much, were your parents still in Iran at that point in time or had you all come to the US and was that hard knowing that they were there?

I'm Rahul Tandon and today I'm joined by Isaac Larian, founder of MGA Entertainment, best known for creating the Bratz dolls. He's been sharing his story of leaving Iran at 17 for the United States and the years that followed before his parents were able to join him.

What a journey that has been in your life up to that point. When we talk about Iran, and of course it has dominated the news for the last five or six weeks, what do you make of the situation that Iran is in now? Economically, you left a country that seemed to be in a much better position than it is now. How does it get back to where it was, do you think?

Mennään takaisin teidän yritykselle. Siellä olitte, te olitte onnistuneita Intendon kanssa. Kun tuli idea aloittaa toy-yrityksen? Puhuttiin esityksessäsi siitä, että haluat rakentaa asioita itseäsi nuoren ajan aikana. Mitä se teki? Videotehokkaat ovat osa ilmastonmuutosta, toyit ovat osa ilmastonmuutosta. Mikä oli se vaihtoehto?

Oletko koskaan ajatellut, että se onnistuisi olemaan niin onnistuvaa, että olet maailman suurin yksityiskumppani? En ole ajatellut, että olemme niin onnistuneita kuin olemme nyt, mutta yksi asia, jota olen oppinut vanhempani...

Sinun kokemuksesi alussa elämässäsi, onko se auttanut sinua yritykselle? Oletko uskonut, että se on saanut sinulle... Koska sinun täytyy voittaa takaisin vaikutuksista. Olet puhunut tästä aiemmin. Sinun täytyy olla kestävä. Sinun täytyy voittaa adaptointiin. Ja olet oppinut kaikkia niitä asioita aika vaikealta elämässäsi alussa.

Kysymme kaikkia loppujen lopuksi saman kysymyksen, joten laitetaan se sinulle. Mitä haluaisit, että olisit tuntenut, ennen kuin aloitit yrityksiä ja yrityksiä? Onko siellä jotain, mitä haluaisit, että olisit tuntenut? Ei todellakaan. Elämä on menetelmä. Työ on menetelmä. Siinä näen sitä.

Kiitos katsomisesta.

Hello and welcome to Business Daily from the BBC World Service.

I'm Rahul Tandon.