Reid Hoffman

Jos en ollut tehnyt sitä, en olisi tullut takaisin Stanfordiin, koska olisin sanonut, että minun täytyy mennä Kaliforniaan, minun tarvitsee valmistelua. Ja se oli vain siksi, että olin tehnyt tämän hirveän hirveän asian, jossa olin syntynyt koulutukseen ilman, että vanhemmat tietäisivät. Sitten heidän pysyvät, että heidän oli hyvä lähettää minut sinne.

Se aloitti minua miettimään, että jos olen yliopistossa, voin mennä takaisin Stanfordiin. Jos en mennyt takaisin Stanfordiin, en olisi ollut osa tällaista Stamford-Silicon Valley-yhteisöä. En olisi ymmärtänyt teknologiaa. Se on periaatteellinen osa. Kaikki ympäristöstä ei olisi tapahtunut. Sinä esitit jotain yllättävää taloutta jo ennen sitä. Luulen, että kun olit 12-vuotias, olit kirjoittanut kirjoittamisen kirjoittamisen piirtein sopimukselle, jossa olit osallistunut rakentamaan tai kirjoittamaan.

Se on hyvä kysymys. Ja muun muassa, luulen, että se on enemmän kuin vain teknologiaa, mutta teknologiaa erityisesti. Ja syy on, että jos ajattelee, miten olla strateginen jokaisessa elämässä, kuten strategisen aloittamisen yrityksen, strategisen rakentamisen teknologian, strategisen kirjoittamisen, jokaisen niiden asioiden, strategia on, että te teette pelin teidän pelin.

What does a win condition look like? What are the moves? What are the competition to what's going on? Because games are inherently competitive and life in many ways, starting companies, writing books, et cetera, inherently has competition in it. And if you can frame the game the right way and have this understanding of what possible success conditions look like –

together with what are my assets, what are my abilities to do that, that gives you strategic framework. So the reason why I love the fact that you've started with this question is because the advice I give entrepreneurs when I invest, the advice that I, like how I craft my own companies,

He sanoivat, että miten olit oppinut tätä? Se oli, että se kaikki tuli peliin. Kun pelaat monia eri peliä ja ajattelet, mitä on strategia, mitä on taktikkoja, mitä on yksityiskohtainen peli, mitä on vahvistusmahdollisuudet. Miten löydän rannan? Ja miten muodostan peliä, joka on paljon parempi peli. Peli, jonka voin ei vain vahvistaa, vaan voin vahvistaa mahdollisimman positiivisen vaikutuksen yhteiskuntaan.

Kyllä, ja syy on, ja toivottavasti laitan ison ero fantasy- ja science fictionin välillä. Fantasy, niillä on eroja, mutta miten voidaan ajatella, mitä on mahdollista? Ja toivottavasti, mitä on mahdollista, ovatko pyörät mahdollisia? Me ajattelemme, että ne eivät ole mahdollisia, koska olemme ymmärtäneet fysiikkia, mutta se tulee, että voimme ajatella sitä, että se on mahdollista. Ja toivottavasti,

part of how you get new physics is reimagining the world. But what Einstein said is, what if there is no ether? What if it actually in fact is these kind of, the way that gravity and other kinds of things influence the space of things. There isn't a medium in which we're actually moving through in this case. It's kind of gravitational fields. And so the same kind of imagination about what is possible is always part of creation.

Se on osa teknologiaa luomista. Miten uusi teknologia on mahdollista? Miten se toimii? Sama asia yrityksissä. Miten uusi työsuunnitelma on mahdollista? Se ei ole vain se. On oppia kaikenlaista tietoa. Esimerkiksi...

Minä voin ajatella AI. Hän sanoi, että kyllä, paljon AI-ajattelua. Se on yksi syy, miksi kun olin opiskelijana Oksfordissa, kirjoitin ajatuksen ajatuksista. Mitä voidaan ajatella? Mitä voidaan ajatella? Mitä voidaan ajatella? Mistä voidaan ajatella? Mistä voidaan ajatella? Mistä voidaan ajatella? Mistä voidaan ajatella? Mistä voidaan ajatella?

Luulen, että se on luontokirjallinen vastaus. Kun luet asioita, kuten Lord of the Rings, Ender's Game, Dune, jne. Ja ajattelet ihmisyydestä.

You're thinking on a heroic scope. You're thinking about like you read the foundation series with Asimov and you're thinking about where is humanity going and how am I part of that journey? And that kind of just naturally kind of leads you to a certain set of, well, where can I participate in this massive journey on a humanity level journey?

Se, mitä olin huomannut, ja tämä oli minun ensimmäinen oma alueeni. 30 vuotta sitten se tuli uudelleen. Niin paljon onnistumista. Olemme voineet koko ajan mennä kaikkiin asioihin, joita olin huomannut. Minulla oli tällainen esitys aiemmin, jossa olin huomannut asioita, joita olin huomannut viimeisenä, ja haluaisin, että olisin huomannut niitä viimeisenä. Se oli oppimisen kohdalla.

Mutta tärkein kuvauksena oli, että useimmat ihmiset... Aiemmin puhuttiin, että internet on cyberspace. Ja se oli osa siitä, että cyberspace on tällainen ilmainen asia, joka on erilainen meistä. Ja kyllä, sinne menet ja sinulla on käyttäjähde, ja puhut keskusteluissa, joissa et tiedä... Aiemmin puhuttiin, että internetissä ei kukaan tiedä, oletko sinä kaveri. Koska kukaan ei tiedä, mitä ilmainen asia on. Eli tämä ilmainen asia nimeltään cyberspace.

Sanoin, että kyllä, ja kaikki puhuvat siitä, että ainoa asia, joka on tärkeä, on internet. Mutta itse asiassa se, mitä tapahtuu, on se, että se vaihtaa koko elämämme. Esimerkiksi, miten elämme tämän elämän, jonka te ja minä teemme täällä. Se ei ole tapahtumaan uusia ihmisiä, vaan miten elämme niiden, joita meillä on nykyään.

mutta miten tapaamme uusia ihmisiä, jotka ovat osa meidän todellisista fyysisistä elämästämme? Ja se oli sosiaalinen netin idea. Tietysti se oli henkilökohtaisuuksia, mutta myös ystäviä, golf-partnerit ja todennäköisesti työskenteleviä yhteiskuntia, mikä oli osa siitä, mitä tuli, kun oppin siitä, mitä työskennellyt ja ei työskennellyt sosiaalisen netin ideaan, mikä tuli LinkedIniin.

Mutta se oli niin, että interneti vaihtaa elämäämme täällä, fysiittisesti, ihmisiä, joita tapaamme elämäämme kanssa, ja se on todella tärkeää. Jos ette tiedä, olet kirjoittanut paljon kirjoja, kuten Blitzscalin, jossa puhutaan elämäämäämää ja investointeja.

Jos olet todella onnistunut, ja ehkä onnistunut vastauksena on hyvä, tai hieno, tai jostain toisestaan. Mikä oli LinkedInin suunnitelman suunnitelma? LinkedInin suunnitelman suunnitelma oli socialiteettiin jälkeen, kun olin osallistunut PayPalin suunnitelman ryhmässä. Minulla oli jo paljon ympäristöä startupissa. LinkedIn on todennäköinen suunnitelma, koska sen suunnitelman suunnitelma on todennäköinen suunnitelman suunnitelma.

Some of them are colleagues from current or former jobs, but some of them are also mates from university. Some of them are family members. Some of them are just friends and friends of friends. How you help each other navigate the world of work, especially job opportunities, but also like expertise and like, hey, I want to learn about this AI thing. Who can I talk to to learn about this AI thing?

That was essentially the idea behind LinkedIn. And it was like, everyone's going to have a public professional identity. Everyone's going to have a set of people that they ally with, that they connect with in terms of navigating it. And their help is anything from the very big things, which of course is what LinkedIn is heavily used for, because that really matters. Like, what's my next job opportunity? How do I proceed in my economic life and career? How do I raise money? How do I raise money, et cetera. But it's also like, huh.