Renaud Heitz

Et on voulait voir combien ça résonnerait.

Et ça a bien résonné avec Cédiscount qui a dit, c'est de ça dont on a besoin parce qu'à la fois, c'est puissant, mais en même temps, c'est flexible.

Ça, on pourra en reparler, mais c'est le gros avantage des robots par rapport à la mécanisation à l'ancienne, c'est que des robots...

on en met plus, on en met moins, on peut changer par software les trajectoires, les fonctions au-dessus des robots.

Donc c'est vraiment quelque chose de très flexible.

Donc ils ont dit, ça, ça nous permettra de nous accompagner, parce qu'à ces discounts, on n'a pas un business plan facile avec plus X% par an, on ne sait pas, donc il faut une technologie qui nous accompagne.

Alors, il y en a deux.

La première, c'est pousser des caddies.

Donc, il y a des gens qui partent avec des papiers, qui poussent des caddies.

C'est flexible, oui, mais par contre, c'est extrêmement lent.

Il y aura des problèmes de qualité et il y a des gros problèmes de juste fidéliser les gens qui font ça, parce que ce n'est pas des boulots agréables.

Il faut marcher 15 kilomètres, c'est extrêmement difficile.

Donc, les gens partent, reviennent.

Donc, ça fait des gestions de ressources humaines qui sont quasi impossibles.

L'autre alternative, si on veut un peu automatiser, c'est des choses qui sont nées il y a 20-30 ans dans la lignée des chaînes automobiles.

Ce sont des grosses chaînes industrielles où on met une bande, un ascenseur, etc.

On va faire des choses qui sont chouettes en termes de performance, mais qui sont complètement statiques.

On boulonne, on met des moteurs partout.

Je ne sais pas si c'est des choses qui vous parlent.

Un PLC, ça vous parle ou pas ?