Renaud Heitz

Vous en avez créé combien ?

Au total, c'est 200 entrepôts qui tournent avec nos systèmes partout dans le monde et 14 000 robots et avec énormément de variabilité.

Donc des entrepôts tout petits comme un drive, énormément de flux mais tout petits, jusqu'à des entrepôts géants comme ceux par exemple pour Uniqlo au Japon.

On va s'adapter au niveau de l'entrepôt.

Le robot lui-même, celui qui navigue, va être le même.

Par contre, il ne prend pas toujours le même type de bac, de plateau.

On a des bras robotisés qui prennent les articles à l'intérieur, on a de la vision, on a des convoyeurs.

Chaque entrepôt est unique, spécialisé pour un besoin logistique, même si ça s'appuie au milieu sur un robot qui est standardisé, ce qui est important pour le rendre robuste et au bon prix.

Justement, sur quoi vous travaillez beaucoup ?

Parce que j'imagine qu'il faut qu'ils durent longtemps, qu'ils aient leur propre autonomie de locomotion, autonomie énergétique.

Comment ça se passe ?

Est-ce qu'ils savent eux-mêmes qu'à un moment, il faut que je vende à ma base, me recharger ?

Comment ça se passe ?

Il va y avoir, d'abord on commence par la mécanique, la capacité à grimper, la capacité à se déplacer.

Ensuite, on va rajouter électronique et énergie, donc des cartes qui vont permettre de piloter, de comprendre le monde avec de la vision, des capteurs et une batterie.

Et ensuite, on va commencer les couches software.

La première couche software, c'est celle qui est embarquée, celle qui va donner l'autonomie au robot.

Et la deuxième, qui est peut-être encore plus difficile, et on pourra en parler, c'est dans le cas des humanoïdes, parce qu'on n'a pas encore été là, c'est sur la flotte de robots.

C'est-à-dire qu'en vrai, ce n'est pas un robot qui est utile, c'est l'interaction de tous les robots ensemble qui doit faire la mission.

Je peux te répondre.