René Borbonus

weil das ja irgendwann sich auch ein bisschen rund läuft und erschöpft ist.

weil das ja irgendwann sich auch ein bisschen rund läuft und erschöpft ist.

Aber ich frage mich zum Beispiel dann bei bestimmten Menschen, die sich mit ganz anderen Dingen beschäftigen, zum Beispiel mit Akzeptanz, zum Beispiel mit Relevanz, zum Beispiel mit, auch mit, jetzt aktuell lese ich sehr viel im Bereich, was passiert da eigentlich in Ostdeutschland, wie erklärt man sich die Wahlergebnisse, wie erklärt man sich das?

Aber ich frage mich zum Beispiel dann bei bestimmten Menschen, die sich mit ganz anderen Dingen beschäftigen, zum Beispiel mit Akzeptanz, zum Beispiel mit Relevanz, zum Beispiel mit, auch mit, jetzt aktuell lese ich sehr viel im Bereich, was passiert da eigentlich in Ostdeutschland, wie erklärt man sich die Wahlergebnisse, wie erklärt man sich das?

Finde ich unfassbar interessant und baue dann Brücken zu meinem Tun, also zu meinem Thema von Respekt oder Rhetorik. Das ist so, versuche ich mich weiterzubilden, also in fremden Bereichen zu schauen, was bedeutet das eigentlich rhetorisch. Und so kommen auch meine Themen zustande.

Finde ich unfassbar interessant und baue dann Brücken zu meinem Tun, also zu meinem Thema von Respekt oder Rhetorik. Das ist so, versuche ich mich weiterzubilden, also in fremden Bereichen zu schauen, was bedeutet das eigentlich rhetorisch. Und so kommen auch meine Themen zustande.

Also ich beziehe ja Rhetorik immer auf bestimmte Schwerpunkte, Respekt, Klarheit, Relevanz, Freundlichkeit, Akzeptanz und so weiter. Und so passiert das.

Also ich beziehe ja Rhetorik immer auf bestimmte Schwerpunkte, Respekt, Klarheit, Relevanz, Freundlichkeit, Akzeptanz und so weiter. Und so passiert das.

Und was ich so ein bisschen für mich entdeckt habe, ist, das ist für viele nicht neu, und wahrscheinlich auch einige Unternehmer vielleicht auch ein rotes Tuch, ich weiß es nicht, aber Workation ist tatsächlich für mich etwas, wo ich unglaublich gut mit zurechtkomme, weil ich das einen unglaublich kreativen Space finde.

Und was ich so ein bisschen für mich entdeckt habe, ist, das ist für viele nicht neu, und wahrscheinlich auch einige Unternehmer vielleicht auch ein rotes Tuch, ich weiß es nicht, aber Workation ist tatsächlich für mich etwas, wo ich unglaublich gut mit zurechtkomme, weil ich das einen unglaublich kreativen Space finde.

Und tatsächlich, und vielleicht beruhigt das auch viele Unternehmer, ich arbeite nirgendwo so viel und so produktiv, Und so viel, so outputintensiv wie da in diesen Workations. Vielleicht ist das auch etwas, was Unternehmer ein bisschen beruhigen kann. Ja, definitiv. Wenn sie sich mit der Frage beschäftigen.

Und tatsächlich, und vielleicht beruhigt das auch viele Unternehmer, ich arbeite nirgendwo so viel und so produktiv, Und so viel, so outputintensiv wie da in diesen Workations. Vielleicht ist das auch etwas, was Unternehmer ein bisschen beruhigen kann. Ja, definitiv. Wenn sie sich mit der Frage beschäftigen.

Ja, voll.

Ja, voll.

Das ist schwierig, weil ich eigentlich ein Gredo vor mir hertrage, fast wie eine Monstranz, dass ich sage, ich möchte eigentlich kein Unternehmer sein. Ich weiß aber auch, dass das aus vielerlei Gründen problematisch ist, diese Haltung. Also wir haben inzwischen 17 oder 18 Mitarbeiter. Das ist ja ein Unternehmen, ein kleines zwar, aber es ist ein Unternehmen.

Das ist schwierig, weil ich eigentlich ein Gredo vor mir hertrage, fast wie eine Monstranz, dass ich sage, ich möchte eigentlich kein Unternehmer sein. Ich weiß aber auch, dass das aus vielerlei Gründen problematisch ist, diese Haltung. Also wir haben inzwischen 17 oder 18 Mitarbeiter. Das ist ja ein Unternehmen, ein kleines zwar, aber es ist ein Unternehmen.

Das heißt, ich sollte mich diesem Thema auch viel mehr öffnen. Was mein Ziel ist, ist tatsächlich, das habe ich auch durch meine Kollegin, die Masa Amudadashi, versuche ich das zu begreifen und umzusetzen. Kundenbegeisterung funktioniert nur, wenn die Mitarbeiter begeistert sind.

Das heißt, ich sollte mich diesem Thema auch viel mehr öffnen. Was mein Ziel ist, ist tatsächlich, das habe ich auch durch meine Kollegin, die Masa Amudadashi, versuche ich das zu begreifen und umzusetzen. Kundenbegeisterung funktioniert nur, wenn die Mitarbeiter begeistert sind.

Das heißt, wir sind hier in der Lichtung, im Seminarhaus und meine Kolleginnen hier sind nur dann in der Lage, wirklich Gäste mitzureißen, zu begeistern, zu beseelen, wenn sie selbst von diesem Ort, von der Arbeit, von dem Unternehmen begeistert, beseelt sind.

Das heißt, wir sind hier in der Lichtung, im Seminarhaus und meine Kolleginnen hier sind nur dann in der Lage, wirklich Gäste mitzureißen, zu begeistern, zu beseelen, wenn sie selbst von diesem Ort, von der Arbeit, von dem Unternehmen begeistert, beseelt sind.