Richard Ryan

Ja, ja, ja. Ja. Cut the shit. I was like, what do you mean? He's like, you know, you're infringing on my service and everything else. Well, no, actually people have to sign up for your service so that they can store the credentials in my app and then I can index and parse that. And he's like, well, I'm just going to sue you till you don't have any money left. I was like, all right, cool.

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Ja, ja, ja. Ja. Cut the shit. I was like, what do you mean? He's like, you know, you're infringing on my service and everything else. Well, no, actually people have to sign up for your service so that they can store the credentials in my app and then I can index and parse that. And he's like, well, I'm just going to sue you till you don't have any money left. I was like, all right, cool.

What a lovely gentleman. Yeah, I know. I appreciate it. Das ist die Unternehmensindustrie, richtig? Und es war wirklich frustrierend für mich, gleichzeitig all diese Apps zu bauen. Ich erinnere mich, ich habe eine mobile App gebaut, die mit RF-Emittlern zusammengefasst wurde, damit ich meine TV mit meinem Handy kontrollieren konnte.

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Und jetzt machst du es mit Bluetooth, aber damals waren RF-Emittler für all die verschiedenen Dinge, Lichtschalter und solche Sachen, das war ziemlich cool. Aber dann habe ich mir gedacht, okay, dieses YouTube-Ding ist wirklich lustig. Wie kann ich hier ein paar Incentiven einstellen? Und zu dem Zeitpunkt, glaube ich, kam mehr als 90 Prozent der Traffic aus dem Desktop-Viewing.

Und jetzt machst du es mit Bluetooth, aber damals waren RF-Emittler für all die verschiedenen Dinge, Lichtschalter und solche Sachen, das war ziemlich cool. Aber dann habe ich mir gedacht, okay, dieses YouTube-Ding ist wirklich lustig. Wie kann ich hier ein paar Incentiven einstellen? Und zu dem Zeitpunkt, glaube ich, kam mehr als 90 Prozent der Traffic aus dem Desktop-Viewing.

Und jetzt machst du es mit Bluetooth, aber damals waren RF-Emittler für all die verschiedenen Dinge, Lichtschalter und solche Sachen, das war ziemlich cool. Aber dann habe ich mir gedacht, okay, dieses YouTube-Ding ist wirklich lustig. Wie kann ich hier ein paar Incentiven einstellen? Und zu dem Zeitpunkt, glaube ich, kam mehr als 90 Prozent der Traffic aus dem Desktop-Viewing.

Es gab also eine native iPhone-App für die IOS-Erfahrung. Und weil es native war, konnte man es nicht monetisieren. Es war wie die Flashlight-App. Und sie hatten wirklich stricke Regeln, was native sein könnte. Es war also nicht bis 2012, dass sie ihre eigene App in der App Store hatten. Ich habe also eine für Content-Creators gebaut und ich habe sie mit ClickUp oder AdSense verbunden.

Es gab also eine native iPhone-App für die IOS-Erfahrung. Und weil es native war, konnte man es nicht monetisieren. Es war wie die Flashlight-App. Und sie hatten wirklich stricke Regeln, was native sein könnte. Es war also nicht bis 2012, dass sie ihre eigene App in der App Store hatten. Ich habe also eine für Content-Creators gebaut und ich habe sie mit ClickUp oder AdSense verbunden.

Es gab also eine native iPhone-App für die IOS-Erfahrung. Und weil es native war, konnte man es nicht monetisieren. Es war wie die Flashlight-App. Und sie hatten wirklich stricke Regeln, was native sein könnte. Es war also nicht bis 2012, dass sie ihre eigene App in der App Store hatten. Ich habe also eine für Content-Creators gebaut und ich habe sie mit ClickUp oder AdSense verbunden.

Ich habe Content-Creators ermöglicht, Geld aus ihren YouTube-Videos zu machen. Denn das ist das gleiche Zeitpunkt, als das Partnerprogramm 2007-2008 stattfand. Das führte zu einer guten Beziehung mit Google und Alphabet. Sie haben mich, um es besser zu sagen, zu Studios und Ad-Agenzien geäußert, weil sich alle nicht daran interessiert haben, was in der Digital-Welt passiert ist.

Ich habe Content-Creators ermöglicht, Geld aus ihren YouTube-Videos zu machen. Denn das ist das gleiche Zeitpunkt, als das Partnerprogramm 2007-2008 stattfand. Das führte zu einer guten Beziehung mit Google und Alphabet. Sie haben mich, um es besser zu sagen, zu Studios und Ad-Agenzien geäußert, weil sich alle nicht daran interessiert haben, was in der Digital-Welt passiert ist.

Ich habe Content-Creators ermöglicht, Geld aus ihren YouTube-Videos zu machen. Denn das ist das gleiche Zeitpunkt, als das Partnerprogramm 2007-2008 stattfand. Das führte zu einer guten Beziehung mit Google und Alphabet. Sie haben mich, um es besser zu sagen, zu Studios und Ad-Agenzien geäußert, weil sich alle nicht daran interessiert haben, was in der Digital-Welt passiert ist.

Sie sahen es als eine Threat, weil sie die Anbieter waren. Aber Studios und Ad-Agenzien hatten eine diskretionäre Spende für Filme, Videospiele und so weiter. Sie haben mich als Konsultant eingeladen, um eine kreative Marketing-Strategie herauszufinden. Auf dem Venn-Diagramm war ich der Süßspot. Ich war ein Entwickler, ein Content-Creator und ein Marketer. Es war also ein Wild West.

Sie sahen es als eine Threat, weil sie die Anbieter waren. Aber Studios und Ad-Agenzien hatten eine diskretionäre Spende für Filme, Videospiele und so weiter. Sie haben mich als Konsultant eingeladen, um eine kreative Marketing-Strategie herauszufinden. Auf dem Venn-Diagramm war ich der Süßspot. Ich war ein Entwickler, ein Content-Creator und ein Marketer. Es war also ein Wild West.

Sie sahen es als eine Threat, weil sie die Anbieter waren. Aber Studios und Ad-Agenzien hatten eine diskretionäre Spende für Filme, Videospiele und so weiter. Sie haben mich als Konsultant eingeladen, um eine kreative Marketing-Strategie herauszufinden. Auf dem Venn-Diagramm war ich der Süßspot. Ich war ein Entwickler, ein Content-Creator und ein Marketer. Es war also ein Wild West.

Man hätte einen Film, der Millionen von Dollar im Budget wäre, und sie hätten diesen kleinen Diskretionär-Budget für Digital. Und sie haben es nicht wirklich gehofft. Wenn der Film erfolgreich war, könnten sie es anwenden oder was auch immer.

Man hätte einen Film, der Millionen von Dollar im Budget wäre, und sie hätten diesen kleinen Diskretionär-Budget für Digital. Und sie haben es nicht wirklich gehofft. Wenn der Film erfolgreich war, könnten sie es anwenden oder was auch immer.