Robert Steffen

Ja. Es gibt viele Schritte. Der erste Schritt ist das Thema Präsenz. Ich habe jetzt eine Tochter und ich habe mich mit Unternehmern ausgetauscht, weil ich mir schon Gedanken mache, wie kann ich mehr Zeit mit meiner Tochter verbringen, weil ich möchte es, sie möchte es, aber ich habe auch einfach Verpflichtungen.

Ja. Es gibt viele Schritte. Der erste Schritt ist das Thema Präsenz. Ich habe jetzt eine Tochter und ich habe mich mit Unternehmern ausgetauscht, weil ich mir schon Gedanken mache, wie kann ich mehr Zeit mit meiner Tochter verbringen, weil ich möchte es, sie möchte es, aber ich habe auch einfach Verpflichtungen.

Und ein Satz, den mir jemand gesagt hat und den nehme ich sehr zu Herzen, ist, Robert, wenn du nicht so oft da bist, dann sei aber, wenn du da bist, sehr präsent und sei nicht am Handy oder am Podcast oder irgendwie sowas. Und ich merke das, als ich das umgestellt habe, dass wenn ich da bin, bin ich da, habe ich kein Smartphone, nichts neben mir.

Und ein Satz, den mir jemand gesagt hat und den nehme ich sehr zu Herzen, ist, Robert, wenn du nicht so oft da bist, dann sei aber, wenn du da bist, sehr präsent und sei nicht am Handy oder am Podcast oder irgendwie sowas. Und ich merke das, als ich das umgestellt habe, dass wenn ich da bin, bin ich da, habe ich kein Smartphone, nichts neben mir.

Diese Präsenz, die wirkt so viel mehr, als würde ich fünf Stunden länger da sein, aber mit dem Smartphone wirkt das nicht. Und ich glaube, dass wir in unserem Leben selten erlebt haben, wenn sich jemand... 30 Sekunden, zwei Minuten mehr Zeit nimmt, in die Präsenz zu kommen und dir zu sagen, was er an dir mag, was er an dir schätzt als Mitarbeiter. Aber auch die Mitarbeiter.

Diese Präsenz, die wirkt so viel mehr, als würde ich fünf Stunden länger da sein, aber mit dem Smartphone wirkt das nicht. Und ich glaube, dass wir in unserem Leben selten erlebt haben, wenn sich jemand... 30 Sekunden, zwei Minuten mehr Zeit nimmt, in die Präsenz zu kommen und dir zu sagen, was er an dir mag, was er an dir schätzt als Mitarbeiter. Aber auch die Mitarbeiter.

Ich finde es immer so schade, dass Mitarbeiter ganz oft sich beschweren, mein Chef lobt sich nicht. Da frage ich immer, wann hast du das letzte Mal deinen Chef gelobt? Meine Mutter sollte mich mal anrufen und meine Eltern. Wann hast du das letzte Mal deine Eltern angerufen? Ja. Und aus meiner Sicht sind wir ganz gerne in so einer Ich-bekomme-Modus.

Ich finde es immer so schade, dass Mitarbeiter ganz oft sich beschweren, mein Chef lobt sich nicht. Da frage ich immer, wann hast du das letzte Mal deinen Chef gelobt? Meine Mutter sollte mich mal anrufen und meine Eltern. Wann hast du das letzte Mal deine Eltern angerufen? Ja. Und aus meiner Sicht sind wir ganz gerne in so einer Ich-bekomme-Modus.

Ich glaube absolut, das ist auch ein selber Satz, wenn es um Freundeskreise geht. Ich finde keine richtigen Freunde. Du wirst nie richtige Freunde finden. Du musst dir deine Freunde bauen. Ja. Du musst dir deine Mitarbeiter bauen. Du musst dir deinen Chef mitentwickeln. Und wenn du weißt, welche Bedürfnisse Menschen haben und zu sagen, hey, ich zahle darauf ein.

Ich glaube absolut, das ist auch ein selber Satz, wenn es um Freundeskreise geht. Ich finde keine richtigen Freunde. Du wirst nie richtige Freunde finden. Du musst dir deine Freunde bauen. Ja. Du musst dir deine Mitarbeiter bauen. Du musst dir deinen Chef mitentwickeln. Und wenn du weißt, welche Bedürfnisse Menschen haben und zu sagen, hey, ich zahle darauf ein.

Deswegen auf die Antwort auf deine Frage. Ich mache es ganz simpel. Desto mehr du wertschätzt, in der Präsenz die paar richtige, herzliche, authentische Worte zu sagen. wirkt das wie Wunder. Und wir erleben das im Fußball, wenn man in einer Krisensituation jemand mal hingeht und fünf Minuten mal eine Ansprache macht, die die Herzen berührt, verändert sich die gesamte Atmosphäre.

Deswegen auf die Antwort auf deine Frage. Ich mache es ganz simpel. Desto mehr du wertschätzt, in der Präsenz die paar richtige, herzliche, authentische Worte zu sagen. wirkt das wie Wunder. Und wir erleben das im Fußball, wenn man in einer Krisensituation jemand mal hingeht und fünf Minuten mal eine Ansprache macht, die die Herzen berührt, verändert sich die gesamte Atmosphäre.

Also deswegen, ich glaube und ich wundere mich immer wieder, wie wenig wir dem eine Priorität geben, Momente zu schaffen, mit denen wir mit Worten Welten kreieren.

Also deswegen, ich glaube und ich wundere mich immer wieder, wie wenig wir dem eine Priorität geben, Momente zu schaffen, mit denen wir mit Worten Welten kreieren.

Ich kann mich noch erinnern, Corona-Zeit, und zwar war das ein großer, mit einer der führenden Holzhersteller in Deutschland, war ein Kunde von mir und der ruft mich an und sagt, Robert, wir haben es geschafft, wir haben es geschafft, der erste Lockdown. Wir haben den gut überlebt, keine Kürzungen, alles ist super.

Ich kann mich noch erinnern, Corona-Zeit, und zwar war das ein großer, mit einer der führenden Holzhersteller in Deutschland, war ein Kunde von mir und der ruft mich an und sagt, Robert, wir haben es geschafft, wir haben es geschafft, der erste Lockdown. Wir haben den gut überlebt, keine Kürzungen, alles ist super.

Die Firma, alle sind im Homeoffice, die vom Büro und die anderen sind in Schutzmaßnahmen im Betrieb und produzieren. Jetzt merke ich aber, dass die Stimmung so ein bisschen überschwänglich wird, so ein bisschen so nach dem Motto, ja, uns kann keiner was. Ich meine, wir wussten alle noch nicht, dass es zwei Jahre dauern wird. Das war gerade das Jahr 2020.

Die Firma, alle sind im Homeoffice, die vom Büro und die anderen sind in Schutzmaßnahmen im Betrieb und produzieren. Jetzt merke ich aber, dass die Stimmung so ein bisschen überschwänglich wird, so ein bisschen so nach dem Motto, ja, uns kann keiner was. Ich meine, wir wussten alle noch nicht, dass es zwei Jahre dauern wird. Das war gerade das Jahr 2020.

Und er sagte zu mir, ich habe echt die Angst, weil die Aufträge... die wir sozusagen im Winter 2019, Frühling oder Januar, Februar 2020 hatten, die waren jetzt im ersten Lockdown. Aber im Lockdown ist ja ein Loch entstanden. Der wird uns erst im Mai, im Juni, also in zwei, drei Monaten treffen. Und wenn wir von der Atmosphäre her im Freudentaumel sind, dann wird es richtig, richtig schwierig.

Und er sagte zu mir, ich habe echt die Angst, weil die Aufträge... die wir sozusagen im Winter 2019, Frühling oder Januar, Februar 2020 hatten, die waren jetzt im ersten Lockdown. Aber im Lockdown ist ja ein Loch entstanden. Der wird uns erst im Mai, im Juni, also in zwei, drei Monaten treffen. Und wenn wir von der Atmosphäre her im Freudentaumel sind, dann wird es richtig, richtig schwierig.