Robin Roublique

Ça dépend des classements, mais je pense que c'est top 4 sur la plupart, oui.

Non, mais déjà, c'est un vrai sujet, le sujet de la performance globalement.

Il y a une définition qui est un peu la définition classique qu'on va entendre de la performance comme des résultats à tout prix et une sorte d'incandescence de la performance, c'est-à-dire qu'on va se perdre dans les résultats qu'on va essayer de produire.

Et justement, nous, on voulait proposer une... En fait, on a deux choix globalement.

C'est soit on va dans cette direction, c'est-à-dire que le résultat est ce qui nous intéresse et on va tout sacrifier potentiellement sur l'autel du résultat,

Ou alors, on fait la concession du résultat et on se dit, globalement, je vais chercher le confort, la stabilité.

Et nous, ce qu'on voulait, c'est ouvrir une voie intermédiaire.

Donc, du coup, proposer à la fois une exigence quant au résultat et en même temps, de ne pas perdre le système qui permet de produire cette performance, c'est-à-dire l'humain.

Et voilà un petit peu la genèse, les fondamentaux un peu philosophiques et sémantiques derrière la performance intégrale.

On a deux papiers académiques et vous aurez toutes les références.

On en a exactement, je crois, 378.

Et après, si on prend toutes les ressources, donc les livres, donc là, c'est vraiment que les papiers académiques, mais les livres, et on a aussi de la vidéo, on a pris beaucoup, beaucoup de ressources différentes.

Là, on est à plus, je pense, de pas loin de 600 références.

Ouais, clairement.

Globalement, je vais pas vous prendre le bout.

Sur le sujet de la performance, si on veut, moi, j'ai une certaine admiration.

Donc moi, je viens du creuset de l'entrepreneuriat, puisque j'accompagne des entrepreneurs.

Je considère être parmi les professionnels de haut niveau.

Et

Tout professionnel peut se considérer comme un professionnel de haut niveau.