Rosalaura López

Para mí era un tema de prensa donde la prensa estaba priorizando mucho los IPOs de compañías de tecnología.

O sea, creo que es... Que genera utilidad, que su foco es la diversificación de productos.

Era un mal momento para ese IPO.

Creo que era un mal momento.

Ya no son poca cosa.

Ahí sí el mercado se la perdió.

O sea, porque comprobaron que sí...

la tesis la tenían.

O sea, sí comprobaron que podían diversificar productos, sí comprobaron que podían seguir creciendo los ingresos, que iban a hacerse los reyes en otros países porque el mercado tampoco les creía esa.

Y entonces no tenemos acciones de Choban.

Haciendo el símil con Target, hubieras pensado en este momento del tiempo 2022 que tal vez hacía sentido hacerte un poquito para atrás en tu speech social.

Pero él entendía al cliente.

Él redobló.

Él entendía perfecto al cliente.

Él sabía que el cliente justo estaba enamorado de eso.

Estaba enamorado de que fueran una compañía humana.

Y dijo yo entiendo a mi cliente.

Tal vez el mercado no es lo que está buscando, pero mi crecimiento está con el cliente.

Totalmente, totalmente de acuerdo.

A ver, o sea, obviamente hay mucho chisme ahorita de si vuelven a intentar hacer el IPO o no.