Rosalaura López

¿Por qué?

Porque el 51% de su presupuesto se gasta en contenido internacional y más del 30%

del viewing es de contenido en idiomas que no son inglés.

Entonces estás hablando de una plataforma, o sea, sus competidores, los Paramounts de la vida, no los HBOs o los Warners o así, pues la mayoría de su contenido o de sus viewers están en Estados Unidos.

o contenido en inglés, por lo menos, ¿no?

Entonces, aquí ves un patrón distinto.

El otro patrón que yo veo, que después nos vamos a ir como más a fondo a hablar de cómo esto puede cambiar la industria, es que ellos no invierten en los estrenos de cine, ¿no?

O sea, si tú te fijas, la mayoría de las películas de Netflix salen un día de repente, de un día para otro ya aparecen en la plataforma y no le meten los 50 millones de dólares que le meten los competidores a hacer estrenos, marketing, tal, para que la gente se presente en el cine físico.

Y eso cambia mucho los presupuestos que le destinan a cada película.

También cambia mucho la conversación cultural y qué tanto pegan sus contenidos.

O sea, creo que es más difícil poner la película de moda cuando no haces todo un show about it.

Pero definitivamente los economics de la industria cambian.

No de la industria, pues, pero de su modelo.

Del streaming versus el cine, ¿no?

Total.

La mayoría de su presupuesto de 18 mil millones va a contenido original, no a licencias.

Y esto es un poco también, creo que es un poco no por elección propia, sino también porque no le licencian las mejores películas.

Yo creo, es pura opinión, pero...

me hace sentido.

El problema más grande que tiene Netflix hoy y por qué se está dando la situación que se está dando es que desde enero de 2020 hasta julio de 2024 ni una sola película original de Netflix