Rosalaura López

Me encanta.

Chobani Kids, que también, o sea, que está disponible como en Australia y en otros lugares con empaques divertidos, menos azúcar, tienen la extensión a alternativas vegetales como Oat Milk, los Coffee Creamers, que están en Pick Up Coffee.

Y la estrategia es clara.

O sea, la estrategia es vamos a diversificarnos para no solo depender de una categoría.

Ahora,

Además, como que dentro de esto mantienen ese tema del triple colado, un vaso de leche, o sea, un vaso de tres vasos de leche, tres vasos de leche por uno de yogurt.

O sea, no nos olvidamos de que nosotros somos un yogurt de verdad, casi que artesanal, pero versión industrializado.

O sea, como que encontramos la forma de masificar algo que estaba mal.

Feminómada.

Exacto.

Y la otra parte es el compromiso social y laboral que me fascina.

Porque esto es lo que marca para mí lo que es un CEO atípico en Estados Unidos, que él está obsesionado con hacer lo correcto.

En 2016 anuncia que va a dar el 10% de la compañía a sus empleados como acciones.

No lo anuncia cuando valen un peso.

Lo anuncian en 2016.

Eso es una belleza.

La otra es que empiezan a contratar refugiados.

Para 2017, más del 30% de la planta de Twin Falls eran inmigrantes y refugiados de más de 20 países, Siria, Irak, Somalia.

Implementan el salario mínimo de 15 dólares la hora en la empresa, mucho antes de que empezara esta tendencia de subir el salario mínimo.

Fue pionero en Estados Unidos ofreciendo licencias de paternidad y maternidad totalmente pagadas para todos, algo que era muy raro en la industria.