Rosana Jatobá
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last heard yesterday
Rosana Jatobá’s voice in public audio — every appearance, attributed to the second.
Trend
recordings per month · last 12 monthsRecordings per month over the last 12 months — 10 in all, peaking in Sep 2026 with 7.
Appearances
Isso dispensaria o uso de térmicas movidas a gás.
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Cassia, this indica that the gas natural will be adopted as an option for use in data center.
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What we are discussing now is the gas in this equation.
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Our possibility of achieving the innovations as a font principal.
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E permitir o gás apenas como plano B, para garantir o fornecimento.
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E uma outra possibilidade é liberar o gás, mas exigir que as empresas compensem as emissões de carbono lançadas pelo gás.
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Ou seja, as empresas teriam que comprar créditos de carbono ou financiar projetos de redução de emissões.
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De uma forma ou de outra, gente.
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Isso significa incentivo a indústria fóssil.
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É o Brasil usando dinheiro público para subsidiar data centers that vão acabar criando uma nova demanda por termoelétricas a gas, mesmo diante de todos os alerts of the novos investimentos and subsídios que prolongam a dependência de combustíveis fósseis.
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No caso aqui em discussão.
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O gás natural.
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Vamos ver como se dará então a regulamentação do Redata que deve acontecer aí nos próximos meses.
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Um beijo pra vocês, até domingo.
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É
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Comentaristas · Nova plataforma fortalece luta contra assédio moral nas empresas · 14 Sep 2026
podcast
Sardenberg, já existem pelo menos quatro frentes organizadas para combater o assédio moral no ambiente de trabalho e a mais nova iniciativa é uma plataforma que vai ser lançada amanhã para ajudar o trabalhador a denunciar esses casos. É a plataforma Trabalho Sem Assédio, TSA.
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que foi criada dentro da ONG Eu Quero Contar. É uma iniciativa importante, Sardenberg Cássia, porque tem crescido muito o número de casos de assédio moral no país. Só no ano passado, a Justiça do Trabalho recebeu mais de 142 mil processos, uma alta de 22% em relação a 2024.
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E para esse ano é esperado um aumento de mais de 30% dos casos. É bom dizer que as empresas estão avançando na criação de códigos de conduta e de canais de denúncia. 93% delas dizem que já tem esses canais. O problema é que na prática não funciona.
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Primeiro porque grande parte dos trabalhadores nem sabe o que caracteriza assédio moral. Cobrar resultado dos funcionários, estabelecer metas, apontar erros ali, ou então demitir alguém não é necessariamente, por si só, assédio moral. O problema começa...
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quando essa cobrança vem acompanhada de práticas abusivas, quando vem para humilhar, constranger, intimidar ou desqualificar sistematicamente o trabalhador. E tem uma outra questão complicada nesse caso.
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