Santiago Navarro-Rubio

O sea, no es, tú tienes que contar, tienes que estar vendiendo, ¿qué estás vendiendo realmente?

Estás vendiendo un proyecto, estás vendiendo un equipo, estás vendiendo lo que sea, lo que tienes es que tener realmente pasión en ello, ¿no?

Una persona que quiere aprender a vender tiene que ser sociable.

Para mí tiene que ser una persona muy social, ¿no?

Puede ser una auténtica máquina, un superingeniero que venda un producto, pero yo lo que creo es que al final lo que hay detrás es una buena historia.

Una buena historia o saber contarla.

Y eso muchas veces es, hay cosas que son innatas y hay cosas que son desde la experiencia.

Yo uno de los casos que os contaba, este chico que levantó un fondo de inversión, después había un momento que yo le veía muy tímido.

no tenía habilidades era un chaval muy trabajador pero era tímido y le puse al teléfono muchos meses porque creo que lo que necesitaba era soltarse

Enfrentarse al miedo escénico, a una presentación, ¿no?

Entonces, creo que muchas veces es también a la hora de vender no tener un guión, no tenerlo algo preparado, ¿no?

Entonces, digo, soltarte en cualquier lugar, ¿sabes?

Sin un guión, sin un plan, ¿no?

O sea, vos dices, tengo un plan, ¿no?

Pues yo una de las cosas que hice en el máster fue empezar a practicar la espontaneidad.

Decidió, iba a una clase sin prepararme el caso a posta,

Que mis amigos decían, pero tío, pero macho, y yo, no, porque quiero entender lo que, o sea, el método del caso, por ejemplo, por poner, funciona de que hay un problema y se plantean distintas soluciones alternativas, ¿no?

Y básicamente te cuenta una historia que tú vas con algo de información, ¿no?

Imagínate, pues, una fábrica que quiere, pues, expandirse a Portugal, ¿no?

Y al expandirse a Portugal o a Francia, pues, puedes hablar de disruptivas, ¿no?