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Sarah Halley

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PreSales Unleashed | Sales Engineering im B2B Software Vertrieb
Darum scheitert die US Blaupause in DACH, mit Sarah Halley SE Führungskraft Cognigy | PreSales, Vertrieb, SaaS (204)

Also das sind Dinge, finde ich, im Hiring, die wir ganz explizit auch begründen müssen. Und das ist unsere Aufgabe.

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Also das sind Dinge, finde ich, im Hiring, die wir ganz explizit auch begründen müssen. Und das ist unsere Aufgabe.

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Ist aber klassisch, nach wie vor. Wenn du im Management an jemanden gerätst, der ein klassisches Activity-Tracking liebt, dann geht es rein um dieses Activity-Tracking. Und dann bin ich wieder super oldschool German. Also da kommt dann so richtig es German as it gets in mir raus und sag, reines Activity-Tracking ist doch Bullshit. Weil da kommt ja nichts am Ende des Tages bei raus.

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Ist aber klassisch, nach wie vor. Wenn du im Management an jemanden gerätst, der ein klassisches Activity-Tracking liebt, dann geht es rein um dieses Activity-Tracking. Und dann bin ich wieder super oldschool German. Also da kommt dann so richtig es German as it gets in mir raus und sag, reines Activity-Tracking ist doch Bullshit. Weil da kommt ja nichts am Ende des Tages bei raus.

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Darum scheitert die US Blaupause in DACH, mit Sarah Halley SE Führungskraft Cognigy | PreSales, Vertrieb, SaaS (204)

Ich kann ja, das ist ja wie ticking a checkbox. Und Vertrieb läuft auf einer ganz anderen Ebene ab. Und da gibt es vieles, was ich nicht tracken kann, gerade in Pre-Sales.

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Darum scheitert die US Blaupause in DACH, mit Sarah Halley SE Führungskraft Cognigy | PreSales, Vertrieb, SaaS (204)

Ich kann ja, das ist ja wie ticking a checkbox. Und Vertrieb läuft auf einer ganz anderen Ebene ab. Und da gibt es vieles, was ich nicht tracken kann, gerade in Pre-Sales.

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Zu dem Thema Demodatenbanken. Wenn du dir auch überlegst, was die Maintenance von einer Demodatenbank, die ein Europäer betreibt, in einer Sprache, was das für ein Aufwand ist, im Gegensatz zu einer Unified English Global Database, wo alles drin ist und alles vorkonfiguriert ist. Das sind auch alles so Shadow-Geschichten, wo keiner sich Gedanken drüber macht. Das sind RFPs.

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Zu dem Thema Demodatenbanken. Wenn du dir auch überlegst, was die Maintenance von einer Demodatenbank, die ein Europäer betreibt, in einer Sprache, was das für ein Aufwand ist, im Gegensatz zu einer Unified English Global Database, wo alles drin ist und alles vorkonfiguriert ist. Das sind auch alles so Shadow-Geschichten, wo keiner sich Gedanken drüber macht. Das sind RFPs.

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AI-Tool im Deutschen nicht so funktioniert wie im Englischen und man viel mehr händisch noch übersetzen muss, dass Slide Decks nicht in Deutsch existieren und wir die selber übersetzen müssen, anpassen müssen, selber entwickeln müssen. Also das sind alles so Dinge, die in unsere Zeit einfließen und die natürlich auch einen Einfluss auf die Metrics haben und die Utilization.

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AI-Tool im Deutschen nicht so funktioniert wie im Englischen und man viel mehr händisch noch übersetzen muss, dass Slide Decks nicht in Deutsch existieren und wir die selber übersetzen müssen, anpassen müssen, selber entwickeln müssen. Also das sind alles so Dinge, die in unsere Zeit einfließen und die natürlich auch einen Einfluss auf die Metrics haben und die Utilization.

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ich habe es ja gerade schon gesagt, ich fasse es vielleicht einfach mal zusammen, wir haben es eigentlich schon alles angeschnitten.

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ich habe es ja gerade schon gesagt, ich fasse es vielleicht einfach mal zusammen, wir haben es eigentlich schon alles angeschnitten.

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Es ist, ich sage mal, Go-To-Market-Collaterals und alles, was wir brauchen, so als Toolset, dazu zähle ich auch unsere Demodatenbanken, dazu zähle ich alles, was wir brauchen, bis wir wirklich beim Kunden sind, also alles, was vorgeliefert ist und auch die Interaktionen. Ich brauche ein ganz anderes Reisebudget, ich brauche ein anderes Recruiting-Budget, weil ich brauche mehr Leute.

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Es ist, ich sage mal, Go-To-Market-Collaterals und alles, was wir brauchen, so als Toolset, dazu zähle ich auch unsere Demodatenbanken, dazu zähle ich alles, was wir brauchen, bis wir wirklich beim Kunden sind, also alles, was vorgeliefert ist und auch die Interaktionen. Ich brauche ein ganz anderes Reisebudget, ich brauche ein anderes Recruiting-Budget, weil ich brauche mehr Leute.

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Ich hatte in EMEA genauso viele Leute in den USA mit

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Ich hatte in EMEA genauso viele Leute in den USA mit

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fast 50% weniger Demo-Volumen, aber wir haben viel mehr RFPs, wir decken viel mehr Sprachen ab, wir haben viel mehr Datenbanken zu konfigurieren, das sind all diese Themen, also das Thema Hiring, Recruiting ist ein ganz anderes, natürlich auch Benefits, was haben die Leute, was erwarten die Leute auch von einem Unternehmen, was ich an Benefits habe, was da geliefert wird, auch in der Interaktion mit Managern ist es auch anders, also

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fast 50% weniger Demo-Volumen, aber wir haben viel mehr RFPs, wir decken viel mehr Sprachen ab, wir haben viel mehr Datenbanken zu konfigurieren, das sind all diese Themen, also das Thema Hiring, Recruiting ist ein ganz anderes, natürlich auch Benefits, was haben die Leute, was erwarten die Leute auch von einem Unternehmen, was ich an Benefits habe, was da geliefert wird, auch in der Interaktion mit Managern ist es auch anders, also

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Jemand in Australien, denen ist schon fast bewusst, es tat mir immer leid, dass sie am Ende der Welt sind und dass sie in der Regel einen Manager haben, der irgendwo anders auf dem Planeten sitzt, vielleicht nicht immer lokal und dementsprechend vielleicht auch nicht so greifbar ist. In den USA auch Homeoffice sowieso, die Leute präferieren Remote Work.

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Jemand in Australien, denen ist schon fast bewusst, es tat mir immer leid, dass sie am Ende der Welt sind und dass sie in der Regel einen Manager haben, der irgendwo anders auf dem Planeten sitzt, vielleicht nicht immer lokal und dementsprechend vielleicht auch nicht so greifbar ist. In den USA auch Homeoffice sowieso, die Leute präferieren Remote Work.