Scott

I think Americans are about to eat a very cold lunch in terms of Ja, genau. When we got like employee 30, we opened an office in London. And then when we got to employees 60, we started pitching clients in China. And when you go over there as an American company, you're pretty well received.

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und du verstehst die Kulturen und es ist einfach, Payments zu machen und die Kontrakte, die Geschäftskontrakte waren nicht so schwierig. Ich denke, das wird sich alles ändern.

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Ich denke, ich bin am Amazon-Wert stärker als du. Und um Balls and Strikes zu nennen, hatten wir hier in London die Internet-Reaktion. Und Drew schlug sofort die Jets ab und wir hatten jemanden, dieser Typ kam her und er ging raus und kaufte ein Starlink, ein Portable. Und er hat es aufgehängt. Und es war nicht so gut, aber in vier Stunden hatten wir eine ziemlich robuste Broadband.

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Das Produkt ist exzeptionell. Und ich denke einfach, es ist seltsam und fast seltsam, dass wir einen Mann kontrollieren würden, zwei Drittel von Low-Earth-Satelliten, Low-Earth-Orbit-Satelliten. Das fühlt sich für mich fast wie ein Sicherheitsrisiko an. Where I'm more bullish on Amazon is that I don't think Amazon needs to get to product parity.

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Because I think the vision here, if I were Jeff Bezos, I'd wait till I had a decent product. And then you know what I'd stitch it in with? The Kuiper offering? Amazon Prime. 82% of Americans have...

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Because I think the vision here, if I were Jeff Bezos, I'd wait till I had a decent product. And then you know what I'd stitch it in with? The Kuiper offering? Amazon Prime. 82% of Americans have...

Amazon Prime ist vermutlich der erfolgreichste und größte Loyalty-Programm in der Geschichte und vielleicht der zweite größte recurring revenue-Produkt in der Geschichte, vielleicht hinter Netflix oder Microsoft Office. Seine Marke ist so tief in Bezug auf Vertrauen in eine Konsumverleihung und ich denke, dass Musk anfängt, seine Marke zu kontaminieren. Bezos wird den Gap schließen.

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Amazon Prime ist vermutlich der erfolgreichste und größte Loyalty-Programm in der Geschichte und vielleicht der zweite größte recurring revenue-Produkt in der Geschichte, vielleicht hinter Netflix oder Microsoft Office. Seine Marke ist so tief in Bezug auf Vertrauen in eine Konsumverleihung und ich denke, dass Musk anfängt, seine Marke zu kontaminieren. Bezos wird den Gap schließen.

Sie haben den Gap-Kapital. Zu Ihrem Punkt, ich bin mir nicht sicher, ob sie überhaupt aufhören. Aber sie reden darüber, dass sie 3200 Satelliten haben wollen. Aber ich denke, wenn sie da, sagen wir, 80 oder 90 Prozent von Starlink haben, wird Starlink die Hand gezwungen, und ich denke, SpaceX wird müssen, um mehr Kapital zu bekommen. Aber das wird ein Celebrity-Deathmatch werden.

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