Seu Elias

Já atendeu mais de 200 jogadores de futebol, incluindo craques como Messi, Neymar, Ronaldinho Gaúcho. Fundador da barbearia que leva seu nome e do maior ecossistema de barbearia do Brasil. Palestrante nacional, internacional, impactou mais de 100 mil alunos com treinamentos em todo o Brasil e mais de 15 países. Idealizador do Barbie Day, maior evento de barbearia do Brasil que já reuniu mais de 15 mil pessoas em seis edições. Receba no JJ Podcast com plateia, seu Elias.

O padrão do comportamento de quem tem sucesso é a disciplina. Essa é a frase do meu convidado de hoje, que é uma pessoa especial, gosto muito, respeito. Tenho carinho, tenho proximidade. É um excelente empresário, é um pai dedicado, um líder comprometido e que tem uma história maravilhosa.

Antes aqui de falar no JJ Podcast, quero agradecer a todos vocês pela audiência mais uma vez. Esse é um podcast que daqui a pouco eu vou falar para vocês. Vou mostrar, aliás, a turma que veio aqui. Mas sem mais delongas, eu vou falar o currículo do meu convidado no dia de hoje.

Hoje você vai ter que fazer o podcast com papel e caneta, porque eu tenho papel e caneta hoje também, tá, gente? Pra gente anotar. Vou aprender bastante no dia de hoje. Fundador da barbearia que leva seu nome e do maior ecossistema de barbearia do Brasil.

CEO da Barbary Day University, a maior universidade de barbeiros da América Latina e uma das maiores do mundo. E da Babum, marca de cosméticos masculinos de alto padrão. Líder da Codex, mentoria focada em gestão.

Marketing, excelência técnica e expansão de negócios para barbeiros. Eleito o maior empreendedor do mundo no setor da barbearia dos Estados Unidos pela Connect Cut Barber Expo 2020, gente. Palestrante nacional, internacional, impactou mais de 100 mil alunos com treinamentos em todo o Brasil e mais de 15 países. Idealizador do Barbie Day, maior evento de barbearia do Brasil que já reuniu mais de 15 mil pessoas em 6 edições.

Autor do livro que está aqui também, Ouse Transformar e também A Arte de Empreender do Zero. Já atendeu mais de 200 jogadores de futebol, incluindo craques como Messi, Neymar, Ronaldinho Gaúcho, especialista em branding, especialista em ecossistema, empresário, ensina vários outros empresários, furou a bolha, gente.

Furou a bolha, tá? E hoje ele é um educador, um mentor, um empresário que ensina empresários a criar os seus ecossistemas, aumentar sua margem, faturamento, educação, motor 1, motor 2 e assim por diante. Receba no JJ Podcast com plateia, seu Elias. Obrigado, obrigado, obrigado.

Que currículo, né, Camilo? Que pedigree que você botou pra mim aí, cara? Que currículo, cara. Que currículo. Estou aqui abrindo o meu bloquinho de notas, então os senhores peguem bloco de nota também. Gente, do JJ é o seguinte, tem plateia aqui, ou seja, a plateia são convidados exclusivos aqui do JJ, são convidados. O seu Elias... Seu Elias por quê? Vamos começar. Por que seu Elias?

Seu Elias. Seu nome é Elias, né? Fala para todos. Elias Torres da Silva. A gente pensa que é meu pai, meu vô, meu tio. É eu mesmo. O que é que pensou de você falar? Estou quase ficando velho já. Seu Joel. Seu JJ. Então, pessoal que está assistindo aí o JJ Podcast, é o seguinte. Prepara papel e caneta, porque a gente vai falar sobre ecossistema, negócios, marca, brand, marketing. Lógico que eu passo pela vida

do convidado, mas vai ser um... Eu posso classificar como uma expansão da sua consciência com relação ao seu negócio. Eu queria começar do fim, cara. Quem queria não quer, né? Então, eu quero começar do fim. Eu quero que a galera já sinta aqui o peso. Seu ecossistema... Eu quero ver o seu ecossistema hoje...

E aí com a linha de cosméticos a gente alimenta tanto nossos clientes lá na ponta das barbearias, seu Elias, quanto os alunos e os clientes deles também. Então é tudo nosso transita, tudo nosso conversa uma coisa com a outra. Seu Elias, você não atende apenas o setor da barbearia. Você hoje atende o empresário. Então você divide assim, o nicho de barbearia ele é atendido 360 graus. O nicho do empresário

Ele é atendido do ponto de vista de tudo que você aprendeu a fazer aqui. Como você construiu um ecossistema a 360 graus para o barbeiro, você consegue ensinar todos esses empresários também a construir ecossistemas. Estou certo nisso? Certíssimo. Vamos falar então de ecossistema. Muito se fala de ecossistema.

O que você define como ecossistema e por que todas as empresas deveriam pensar sobre isso?

Médico. Tem algum... Corretor de imóveis. Corretor de imóveis, tem. Mobiliária. Tá bom, mobiliária. Incorporador. Incorporador, legal. Tem alguém que é psicólogo, terapeuta, educador físico, os educadores físicos que eu conheço aqui, legal. Tem alguém aqui que é... Astronauta. Astronauta.

Tem alguém aqui que... Ah, tem uma boa aqui. Tem alguém aqui que tem alguma loja física? Loja física. Tá bom. Que não quer... Que não tem franquia, mas gostaria de ser franquia? Tá ali, levantou. Legal. Tudo isso aí, você consegue ajudar? Exatamente. Tem alguém aqui que não tem braço educacional na sua empresa, mas gostaria de criar um braço educacional na sua empresa?

consegue ajudar. Tem alguém aqui que não tem evento no seu setor. Você não tem um evento, sabe? Evento de comunidade, galera, que não tem gostaria de ter? Deixa eu ver. Que evento cria comunidade. Comunidade protege, defende a marca. São todas essas questões e a turma também que está assistindo e escutando. Todas essas questões você consegue ajudar e muito mais. Aliás, não vai por aqui quando for criar um produto. Vai por aqui. Por exemplo, vou te fazer uma pergunta.

Imagina o seguinte, eu sou um personal trainer. Rapaziada ali, tudo personal trainer. Legal, conheço. Eu sou um personal trainer. Quero criar uma marca de suplemento.

Para bancar um negócio desse, o teu motor não tem que estar funcionando. Ou você tem que ter acumulado dinheiro, tem que ser bom em venda, tem que ser bom em recorrência. Tem que ser um baita de um empreendedor. Porque tem gente que falha num lado aqui, nas vendas, e já quer criar um novo produto aqui, e falha de novo aqui. O que você vê de erro quando a pessoa quer, por exemplo, criar um produto? O primeiro erro que ela não deve cometer.

Não treina o time, não cria um pop ali, que é o procedimento operacional padrão. E aí vai perdendo qualidade e as pessoas acabam fechando o negócio. E é muitas coisas. Esse é o tipo de orientação que vale a pena pagar para ter. Vale a pena confiar para ter. Vou fazer só uma outra aqui, por exemplo. Imagina que a turma aqui quer ter um evento. Comunidade... Vamos falar um pouco de número aqui. Você tem um evento para barbeiro.