Sheena Walker

So grab that piece of paper, start in the middle and let your thoughts flow.

You might be surprised at what comes out.

If you found this helpful, be sure to subscribe to my

podcasts or share this episode with someone else and let me know how you're using mind maps in your own life remember when your thoughts feel messy just map them down thank you always for connecting with me for listening

for getting in touch, asking me questions, coming on shaping calls.

And if you think that mind mapping can help you, that's part of a bigger masterclass on revenue, revenue communication and how to.

then give me a call and join me.

You can call me on 07588 645702 or you can contact me on sheena at sheenawalker.com.

I'll see you on the next episode.

Bye for now.

nid yw'n opsiwn ond arbennig gwirioneddol ar gyfer CEOau sy'n hoffi parhau i fod yn gyfrifol cymdeithasol mewn byd cyffredinol cyffredinol.

Fy enw i yw Sheena Walker a byddaf yn rhannu gyda chi fy ngwybodaeth, sgiliau a phwysigrwydd am sut y gallwch, ar ôl gwrando arna i heddiw, treulio i fyny a bod yn wahanol iawn. Nid yw hyn yn ymwneud â chael llythyr ar ôl eich enw. Mae'n ymwneud â sut rydych chi'n meddwl, yn penderfynu a'n arwain.

ac yn perfformio mewn busnes. Oherwydd yn economi heddiw, arweinyddiaeth heb wybodaeth cymdeithasol yw zon risg. Felly beth ydym ni'n ei olygu gan gael ac yn gweithio mewn zon risg? Gadewch i ni fod yn gyffredinol. Pam mae sylfaen MBA yn rhaid.

Rydyn ni wedi cael pobl yn y farchnad sy'n gweithwyr, maen nhw wedi cael eu syniadau, maen nhw'n gwybod yn unig beth maen nhw eisiau ei wneud, ond dyma bwysigrwydd pwysig. Maen nhw wedi cael broses cam dros cam am sut maen nhw'n mynd i wneud hynny.

Y peth nesaf rwy'n gweld pobl yn dweud wrthi yw, pan rydych chi'n cael ymgyrchiadau cymdeithasol, mae ymgyrchiadau cymdeithasol yn llawer, lawer mwy yn gofyn. Mae'n gofyn yn wythnosol, beth rydych chi'n ei wneud, ble rydych chi arno, beth rydym ni'n gwerthu, sut mae eich syniad yn gweithio allan, pwy sy'n ymwneud â chi ac pa mor amser rydych chi'n edrych ar eich prosiect.

Mae llawer o gwestiynau gwahanol. Felly, gadewch i mi ofyn i chi. Ydych chi'n CEO neu arweinydd busnes sydd angen sylw strategol? Efallai eich bod chi'n angen ymwybyddiaeth ariannol. Efallai yw'r sefydliad cymdeithasol.

neu mae'n eich penderfyniadau i gyflawni'r cyfrifoldebau rydych chi eisiau i'ch tîm gynnal. Ydych chi'n gweld, mae sylfaen ymwneud â'r arweinyddiaid i feddwl yn gynhyrchol. Rydw i wedi bod yn gofyn i bobl ystod y wythnos

Rwyf wedi gweithio am ychydig o fyrdd mawr, eithaf ychydig o fyrdd mawr. Ac pan fyddwn i'n gofyn i bobl rhywbeth syml mewn acumen busnes neu'r byd cymdeithasol, maen nhw ddim yn gallu ateb. Neu maen nhw ddim wedi clywed am y cwmni. Rwy'n credu bod hynny'n anhygoel. I rywun dweud i mi, Sheena, beth yw Amazon eto? Beth? Roeddwn i'n cael fy nghymryd.

Mae 10 oed yn gwybod beth sy'n cael ei gael ar Amazon, neu os maen nhw'n chwilio am rai gêm neu rhywbeth y gallan nhw ei ddweud wrth eu mam a'u pap. Allwch chi edrych ar Amazon ac maen nhw'n 10 ac ond dwi'n siarad â phobl oedol sydd ddim yn meddwl ac yn gweithio'n strategol. Felly mae'n rhaid i chi fod yn gallu gwneud

Yn y diwedd, Phil, yr hyn rydw i wedi siarad amdano yn y gorffennol yw'r byd greu lle mae gwerthoedd yn uchel ond mae eich canlyniadau yn hollol anodd. Felly heddiw, byddwn ni'n mynd i edrych ar sut mae gweithredaeth yn eich cyrraedd, chi neu'ch cyrraedd yn eich tîm, i feddwl yn wahanol iawn, i feddwl yn gynhyrchol am