Stéphane Bohbot

C'est que chacun va choisir des stratégies d'apprentissage, de comment éduquer les robots.

La Chine va avoir une stratégie de software.

Nous, on doit avoir la nôtre.

Rien ne nous empêche demain de faire ce qu'on avait fait il y a 20 ans, c'est-à-dire de demander à faire de la production à nouveau en Europe.

On peut monter aussi des usines, on peut remonter aussi des usines en Europe si on veut maîtriser la partie production pour des sujets sensibles.

Ça peut être sur des robots qui sont dans des activités peut-être proches de la défense ou là, peut-être qu'on va vouloir remaitriser du hardware.

Mais tu as plein d'applications civiles dans lesquelles on n'a pas forcément besoin de faire de la production en local ?

Oui, c'est effrayant, mais ça peut effrayer.

En même temps, ça peut fasciner.

Ça peut résoudre des problématiques extrêmement importantes.

On voit qu'il y a certains métiers dans lesquels il y a des pénuries d'emploi.

Il y a de la pénibilité.

Il y a plein de tâches qui vont pouvoir être remplacées par ces machines-là.

Mais c'est à nous de définir.

C'est nous qui créons tout ça.

Je veux dire, c'est les hommes.

Donc, c'est à nous de définir le cadre réglementaire dans lequel on veut vivre, on veut fonctionner.

Donc, bien sûr qu'il faut réguler tout ça.

Mais on ne peut pas dire non progrès.

On peut mettre deux heures en voiture pour traverser la ville.