Stéphane Zibi

C'est pas dans ce cas financier, je te confirme.

Stéphane ?

En fait, on voit, il diminue la masse salariale.

Ce n'est pas pour des raisons économiques, c'est des raisons pour les... Parce qu'en gros, quand on se sépare de 16 000 personnes, alors ça, à l'américaine, c'est beaucoup plus simple qu'en France.

Un jour, on a envie de les virer, on les vire.

Jacques Dorcy, il a viré 4000 personnes d'un coup.

Rappelez-vous Elon Musk avec Twitter.

Le droit du travail n'est pas tout à fait le même.

Ici, on n'aurait pas pu virer 20% d'une entreprise qui va très bien.

Ce n'est pas possible.

Il faut vraiment justifier.

Parce que quand on vire 20% des effectifs, donc 16 000 personnes, et d'un autre côté, on fait un chèque de 27 milliards, on va en parler dans quelques instants, mais 27 milliards, c'est une goutte d'eau par rapport aux centaines de milliards qui vont être investis dans l'IA.

Comme il est coutumier du fait d'investir, il faudrait...

On a parlé des metaverses qui étaient un véritable goût financier, parce que fonctionnellement, c'était une hérésie d'aller là-bas, mais pourquoi pas ?

Sur l'IA, tout le monde sait qu'il en doit y aller, mais savoir comment y aller, lui, il va investir des centaines de milliards, peut-être que ce sera le trou noir pour Meta, finalement, s'il se plante encore.

Et c'est ça, en fait, la difficulté.

C'est que nous, d'un côté, on l'aime bien, il est sympa, mais il n'a pas l'air d'être le plus grand des visionnaires.

Ce n'est pas Jensen Huang ou Elon Musk, à mon avis.

Je ne crois pas, en tout cas.

Moi, c'est même tout l'inverse.