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Stefania Brucini

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Un passo al giorno
590 - Loss aversion: perché la paura di perdere frena i tuoi obiettivi

Perché spiega perché tante persone continuano a scegliere il presente anche quando il presente non le soddisfa più.

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590 - Loss aversion: perché la paura di perdere frena i tuoi obiettivi

Non sempre perché il presente è l'opzione migliore possibile, molto spesso perché è familiare e perché abbandonarlo viene percepito come una perdita certa.

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La teoria dei ricercatori mostra proprio che le persone reagiscono in modo diverso a guadagni e perdite e che questo riferimento conta moltissimo.

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Questa è una conseguenza molto pratica perché quando è un obiettivo non basta chiederti che cosa voglio ottenere

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ma chiediti anche che cosa temo di perdere se faccio davvero questo passo è lì che si nasconde il vero blocco è lì il perché non ti muovi magari dici che vuoi scrivere un libro ma quello che temi di perdere è il senso di competenza finché il tuo libro resta solo un'idea nel senso che una volta che poi scrivi il libro ti esponi ovviamente a delle recensioni ad esempio

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però potrebbe anche essere una bellissima esperienza formativa in primis per te stesso per te stessa e soprattutto potrebbero venire fuori anche delle bellissime opportunità però pur di non avere questo senso di perdita di competenza cioè hai paura che ti giudichino allora rinunci a tutto ciò che di bello questo progetto ti potrebbe portare

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stessa cosa per qualsiasi progetto che vuoi lanciare magari temi di perdere l'approvazione delle persone intorno a te oppure di sentirti giudicato allora preferisci lo status quo cioè rimanere dove sei così almeno tutti sono tranquilli tu sei tranquillo tranquilla non succede niente il punto è però proprio che non succede niente cioè stai rinunciando a un miglioramento

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Stessa cosa se vuoi cambiare lavoro, magari temi di perdere la sensazione di controllo, cioè che ti dà l'attuale routine, però magari il lavoro non ti piace più.

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Quindi pur di non perdere questa familiarità e questa routine stai rinunciando a una situazione migliorativa.

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Il tuo obiettivo in realtà non compete solo con il desiderio di realizzarlo, ma con il bisogno di non perdere ciò che hai adesso.

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Questa consapevolezza è utile perché cambia completamente la domanda.

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Non faccio questo passo perché...

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che perdita sto cercando di evitare e soprattutto sarebbe così grave?

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è una domanda molto onesta però è anche molto utile perché una volta che prendi la consapevolezza di qual è la tua paura di cosa potresti perdere puoi lavorarci sopra poi in modo intelligente ad esempio se la perdita che temi è economica allora puoi costruire una transizione più graduale non è detto che tu debba fare tutto dall'oggi al domani

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Se la perdita che temi è di reputazione puoi fare un test piccolo invece che esporti in grande.

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Se la perdita che temi è di tempo puoi creare anche lì un prototipo, un esperimento limitato, realistico.

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se la perdita che temi è più di carattere emotivo puoi smetterti di chiederti di essere coraggioso e iniziare invece a progettare meglio il rischio e dire ok cosa temo di perdere l'approvazione degli altri posso lavorarci su insomma il punto chiave è questo che non è che dobbiamo per forza diventare degli eroi e vincere la paura ma in realtà fare le cose nonostante la paura

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Riducendo la percezione della perdita.

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Questo meccanismo naturale che abbiamo della paura della perdita, della loss aversion, in realtà ci può aiutare anche a progettare meglio i nostri obiettivi.

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Ad esempio nella costruzione di un progetto, nella progettazione, puoi anche chiederti non solo che cosa vorresti realizzare ma anche come puoi farlo senza percepire...