Stéphane Bohbot

Il y a des success stories.

Il y a de l'argent.

Ils sont prêts à prendre des risques parce qu'ils ont des super success stories.

Donc, ils y vont.

Ils tentent tous leur chance.

Et aujourd'hui, ils ont tous envie d'entreprendre.

Donc, il y a cette dynamique-là.

Mais ça m'amène au quatrième point de clé de succès de la Chine.

c'est l'engagement politique c'est la volonté politique ils ont une volonté politique ils ont pris des secteurs dans lesquels ils veulent être des acteurs majeurs, mondiaux l'exemple de la robotique humanoïde c'est une volonté politique ils ont compris que le robot humanoïde allait devenir un produit phare dans les 10 à 20, 30 prochaines années et donc ils soutiennent tout l'écosystème

Ils encouragent justement le développement de liquidités, de fonds pour investir dans ces boîtes-là.

Il faut savoir que le gouvernement de Shenzhen, le département de Shenzhen, les officiels, ont créé des espaces où les startups n'ont aucun loyer les deux premières années, entièrement subventionnés.

Et ensuite, elles sont subventionnées à moins 70% par rapport au prix du marché.

Donc en fait, il leur crée tout cet écosystème pour fonctionner.

Donc il y a une vraie volonté politique de réussir.

Et on parlait des partenariats publics-privés dans la recherche, c'est pareil, c'est cette dynamique-là.

Je pense qu'il faut prendre des vrais combats.

Il faut choisir ses combats.

On ne peut pas tout faire.

On ne peut pas être bon dans tous les secteurs.

On a souvent un mode de fonctionnement qui est très réactif en France.