Stéphane Bohbot

Zéro.

C'est triste à dire.

Mais en fait, on a lâché l'affaire sur le grand public.

Donc, il y a encore, bien sûr, des technologies de pointe, des solutions B2B très bonnes en Europe.

C'est pas un problème, mais sur le grand public...

Déjà, il n'y a plus d'investisseurs qui savent réellement investir sur du consumer.

Enfin, le hardware, je pense que tout le monde s'y est essayé il y a un peu plus d'une dizaine d'années à l'époque de la French Tech et des expéditions au CIES de Las Vegas où on amenait des centaines de startups là-bas, mais avec aucune maturité industrielle, c'est-à-dire que des concepts, des idées, des prototypes.

mais sans avoir la capacité à en faire des produits grand public.

Et donc, en fait, je dirais qu'on n'a plus du tout cette dynamique aujourd'hui en Europe de créer des produits consumeurs.

On les a tous accompagnés.

Il y avait à l'époque Giroptik, je ne sais pas si tu te souviens, qui faisait une sorte de caméra 3D qui a été complètement dépassée par Insta360 et ses acteurs-là.

On avait une boîte qui faisait un pot de fleurs connecté, Meg.

Il y avait des projets de chaussures connectées.

On a tout imaginé.

Tout a été testé.

On a fait plein de choses, mais avec...

Moi, j'étais choqué à chaque fois parce que souvent, on me demandait un peu de donner un peu avant le CIS certaines best practices à ces entreprises.

Alors souvent, on avait des très bons ingénieurs, mais qui avaient une méconnaissance de la partie fabrication et une méconnaissance de la partie distribution.

Tu vois, les questions que tu me posais sur la marge, les canaux de distribution, comment ça fonctionne ?

Faire un packaging.