Thomas Serval
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elles ne sortent plus le besoin.
Le marché américain est de plus en plus fermé pour les boßtes.
Alors, elle est impressionnante et hybride.
C'est-Ă -dire qu'il y a des Chinois, mais pas autant qu'il y en avait il y a 5 ans ou 10 ans.
Il y a 10 ans, on avait les sociétés chinoises qui commençaient à avoir le savoir-faire pour vendre sur les marchés occidentaux, mais qui restaient les sous-traitants des grandes marques américaines.
Il y a 5 ans, elle commençait sous l'Ă©gide d'ĂȘtre de Hong Kong Ă faire du marketing et du design.
Maintenant, le problématique, on en parle souvent sur ce plateau, c'est qu'ils nous ont dépassés.
Mais ils ne montrent pas les produits les plus avancés qu'ils nous ont dépassés parce qu'ils considÚrent que le marché américain est moins mature que le marché chinois.
C'est hyper intéressant.
Le CES off, c'est trÚs important d'expliquer ça.
C'est un peu comme pour le marché des films à Cannes.
L'essentiel maintenant du CES ?
Oui, parce qu'en fait, on oublie dans la tech...
que c'est d'abord une industrie lourde Ă sa base, Nvidia, les puces, c'est des cycles de 5 ans en fait, les usines, donc en fait il y a des dĂ©cisions majeures d'investissement ou des partenariats, moi j'ai assistĂ© Ă la keynote, c'Ă©tait le patron de Siemens qui expliquait son partenariat avec Nvidia, alors tout le monde explique son partenariat avec Nvidia, mais les mecs ils se sont rĂ©unis il y a 2 ans, ils ont dit voilĂ on va faire ça, ça, ça ensemble, et le CES c'est l'endroit oĂč on fait ses deals,
parce que tout le monde est là et donc ça fait vraiment des économies de billets d'avion.
Mais l'exemple de Samsung, c'est assez intéressant.
Avant, pour Microsoft ou pour Google, pour lancer des trucs, c'Ă©tait obligĂ© d'ĂȘtre au CES.
On se rappelle de Google, vous lancez Home, qui avait redéguisé tout Las Vegas.
Cet argent complĂštement fou, il n'est plus lĂ .
Il est reparti.