Thomas Serval
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Il est réinvesti dans la pub digitale, dans des événements développeurs beaucoup plus ciblés.
Ils sont Ă San Francisco.
Et donc, c'est vrai que...
Le truc réunit de plus en plus de métiers différents.
Les grands sont toujours lĂ .
L'essentiel se passe en offre.
Et oui, la tech, juste aprĂšs le CES, il y a un truc qui s'appelle la JP Morgan Conference oĂč on dĂ©cide le futur de la santĂ©.
Le CES, on dĂ©cide quand mĂȘme le futur de la tech.
Et il y a 10 ans, la mĂȘme chose est arrivĂ©e pour les drones avec DJI.
Donc ça, c'est assez le phénomÚne qu'on a observé depuis 20 ans.
Quand un produit aux Etats-Unis se passe bien...
à un moment donné, il faut qu'ils ne coûtent pas cher.
Et donc, la supply chain chinoise, comme on dit, se met Ă ĂȘtre le sous-traitant.
Puis aprĂšs, les sous-traitants, ils sont de moins en moins fidĂšles.
Et donc, on voit arriver deux ans aprĂšs au CES plein de MeToo.
Alors, on pensait qu'Aerobot, ça ne serait pas possible.
Pourquoi ce n'était pas possible pour Aerobot ?
C'est parce qu'on a beau avoir un bon balai brosse, il faut avoir l'algorithme d'IA qui permet de mapper la maison, d'éviter les obstacles, etc.
Et ce qui s'est passé en Chine, c'est une société qui s'appelle Tuya est allée voir tous les fabricants chinois.
Elle leur a dit, vous n'y connaissez rien Ă l'IA et vous n'y connaissez rien aux pays occidentaux.