Thomas Serval

Et donc quelque part, c'est vrai que je pense qu'on a passé le pic de ce que le CES a été en termes de centralité.

Puis la troisième chose, c'est la déconsolidation.

C'est-à-dire que le monde n'est plus global.

Les meilleures start-up chinoises ne vont pas au CES.

Elles restent en Chine.

Elles ne sortent plus le besoin.

Le marché américain est de plus en plus fermé pour les boîtes.

Alors, elle est impressionnante et hybride.

C'est-à-dire qu'il y a des Chinois, mais pas autant qu'il y en avait il y a 5 ans ou 10 ans.

Il y a 10 ans, on avait les sociétés chinoises qui commençaient à avoir le savoir-faire pour vendre sur les marchés occidentaux, mais qui restaient les sous-traitants des grandes marques américaines.

Il y a cinq ans, elle commençait, sous l'égide d'être de Hong Kong, à faire du marketing et du design.

Maintenant, la problématique, on en parle souvent sur ce plateau, c'est qu'ils nous ont dépassés.

Mais ils ne montrent pas les produits les plus avancés qu'ils nous ont dépassés, parce qu'ils considèrent que le marché américain est moins mature que le marché chinois.

C'est hyper intéressant.

Le CES off, c'est très important d'expliquer ça.

C'est un peu comme pour le marché des films à Cannes.

L'essentiel maintenant du CES ?

en termes de volume d'affaires, etc., se passe dans les hôtels, à côté ?

Oui, parce qu'en fait, on oublie dans la tech

que c'est d'abord une industrie lourde à sa base, Nvidia, les puces, c'est des cycles de 5 ans en fait, les usines, donc en fait il y a des décisions majeures d'investissement ou des partenariats, moi j'ai assisté à la keynote, c'était le patron de Siemens qui expliquait son partenariat avec Nvidia, alors tout le monde explique son partenariat avec Nvidia, mais les mecs ils se sont réunis il y a 2 ans, ils ont dit voilà on va faire ça, ça, ça ensemble, et le CES c'est l'endroit où on fait ses deals,