Thomas Serval

que c'est d'abord une industrie lourde à sa base, Nvidia, les puces, c'est des cycles de 5 ans en fait, les usines, donc en fait il y a des décisions majeures d'investissement ou des partenariats, moi j'ai assisté à la keynote, c'était le patron de Siemens qui expliquait son partenariat avec Nvidia, alors tout le monde explique son partenariat avec Nvidia, mais les mecs ils se sont réunis il y a 2 ans, ils ont dit voilà on va faire ça, ça, ça ensemble, et le CES c'est l'endroit où on fait ses deals,

parce que tout le monde est là et donc ça fait vraiment des économies de billets d'avion.

Mais l'exemple de Samsung, c'est assez intéressant.

Avant, pour Microsoft ou pour Google, pour lancer des trucs, c'était obligé d'être au CES.

On se rappelle de Google, vous lancez Home, qui avait redéguisé tout Las Vegas.

Cet argent complètement fou, il n'est plus là.

Il est reparti.

Il est réinvesti dans la pub digitale, dans des événements développeurs beaucoup plus ciblés.

Ils sont à San Francisco.

Et donc, c'est vrai que...

Le truc réunit de plus en plus de métiers différents.

Les grands sont toujours là.

L'essentiel se passe en offre.

Et oui, la tech, juste après le CES, il y a un truc qui s'appelle la JP Morgan Conference où on décide le futur de la santé.

Le CES, on décide quand même le futur de la tech.

Et il y a 10 ans, la même chose est arrivée pour les drones avec DJI.

Donc ça, c'est assez le phénomène qu'on a observé depuis 20 ans.

Quand un produit aux Etats-Unis se passe bien...

À un moment donné, il faut qu'ils ne coûtent pas cher.

Et donc, la supply chain chinoise, comme on dit, se met à être le sous-traitant.