Thomas Serval

Ils nous ont dit que le problème, c'est que les algorithmes de Thuya sur les robots sont tellement bons qu'on va payer ça au coût marginal à 5 euros par device et on ne va pas payer un million d'euros de R&D.

il y a eu des cycles sur les robots il faut voir qu'il y a 10-15 ans les japonais étaient les rois de ça et avaient beaucoup avancé Google avait acheté on a eu Aldébaran même et en fait quand nous on était chez Google Andy Rubin qui avait arrêté de faire Android avait pendant 3 ans acheté toutes les boîtes de robotique en disant il faut que Google Boston Dynamics ils avaient acheté et en fait on s'est rendu compte en tant que Google qu'on se heurtait à un vrai problème d'acceptabilité c'est à dire que les gens

ont peur de voir des humanoïdes.

Enfin, avaient peur, parce qu'il y a une génération nouvelle qui arrive.

Avaient peur de voir des humanoïdes.

Et donc, quand on regarde où sont les robots aujourd'hui, parce qu'il y a le hype, et puis il y a la réalité.

La robotique est une réalité impressionnante aujourd'hui.

Il n'y a pas de Amazon sans les robots.

Il n'y a pas de supply chain sans les robots.

Ils sont maintenant partout.

Donc là, les robots, on va dire, non humains.

La question qui reste encore ouverte, c'est l'acceptabilité des robots humanoïdes.

Google avait renoncé...

En fait, je ne sais pas encore si on va être sur de multiples robots ou sur un multitâche.

En fait, souvent maintenant, on voit bien ça avec l'IA.

Faire des robots spécialisés, c'est devenu complètement réglé.

Et donc, on peut avoir un ROI immédiat parce qu'on a une tâche, on sait combien ça coûte, etc.

Ça, ça sera partout dans les trois prochaines années.

La généralisation, c'est un peu comme l'intelligence artificielle universelle, a une grande famille de tâches.

Je pense que c'est encore très difficile de répondre à deux questions.