Thomas Serval

Il y a 10 ans, on avait les sociétés chinoises qui commençaient à avoir le savoir-faire pour vendre sur les marchés occidentaux, mais qui restaient les sous-traitants des grandes marques américaines.

Il y a 5 ans, elle commençait sous l'égide d'être de Hong Kong à faire du marketing et du design.

Maintenant, le problématique, on en parle souvent sur ce plateau, c'est qu'ils nous ont dépassés.

Mais ils ne montrent pas les produits les plus avancés qu'ils nous ont dépassés parce qu'ils considèrent que le marché américain est moins mature que le marché chinois.

Le CES off, c'est très important d'expliquer ça.

C'est un peu comme pour le marché des films à Cannes.

L'essentiel maintenant du CES ?

en termes de volume d'affaires, etc., se passe dans les hôtels, à côté ?

Oui, parce qu'en fait, on oublie dans la tech...

que c'est d'abord une industrie lourde à sa base, Nvidia, les puces, c'est des cycles de 5 ans en fait, les usines, donc en fait il y a des décisions majeures d'investissement ou des partenariats, moi j'ai assisté à la keynote, c'était le patron de Siemens qui expliquait son partenariat avec Nvidia, alors tout le monde explique son partenariat avec Nvidia, mais les mecs ils se sont réunis il y a 2 ans, ils ont dit voilà on va faire ça, ça, ça ensemble, et le CES c'est l'endroit où on fait ses deals,

parce que tout le monde est là et donc ça fait vraiment des économies de billets d'avion.

Mais l'exemple de Samsung, c'est assez intéressant.

Avant, pour Microsoft ou pour Google, pour lancer des trucs, c'était obligé d'être au CES.

On se rappelle le Google, vous lancez Home, qui avait redéguisé tout Las Vegas.

Cet argent complètement fou, il n'est plus là.

Il est reparti.

Il est réinvesti dans la pub digitale, dans des événements développeurs beaucoup plus ciblés.

Ils sont à San Francisco.

Et donc, c'est vrai que...

Le truc réunit de plus en plus de métiers différents.