Tim Brömme

Also vielleicht sind auch die Jahresendgespräche beziehungsweise die Jahresentwicklungsgespräche schon gelaufen.

Aber nichtsdestotrotz haben wir uns das mal zum Anlass genommen, jetzt genau mal darüber zu sprechen.

Weil zumindest in meiner Wahrnehmung, wenn ich mit Leuten spreche, über so Jahresendgespräche, Mitarbeitergespräche,

Da kommt jetzt nicht immer große Freude auf, sondern eher so ein bisschen, oh nein, da werde ich vielleicht irgendwie bewertet, da wird mir gesagt, was ich falsch gemacht habe oder so und dann hängt vielleicht sogar eine Gehaltserhöhung davon ab und so weiter, wie die Performance im letzten Jahr war.

Und es ist nicht immer gute Stimmung bei diesen Gesprächen.

Und ich glaube auch, zumindest ist meine Wahrnehmung, dass man als Führungskraft, wenn man so ein Gespräch führt, auch Dinge kaputt machen kann.

Also es ist eine gewisse Sensibilität dabei.

Und jetzt durften wir beide ja auch schon mal gemeinsam arbeiten.

Du warst mal mein Manager und ich habe das erlebt, wie du das gemacht hast.

Ich habe das als sehr angenehm empfunden und deswegen dachte ich,

Wir könnten mal über deine Philosophie sprechen, wie du über Mitarbeiter- und Entwicklungsgespräche so nachgedacht hast.

Und jetzt eine konkrete Frage zu stellen, das ist erstmal so das Setting.

Ja, ich bin hochgradig verwirrt jetzt schon, weil Jahresendgespräche, Mitarbeitergespräche, Entwicklungsgespräche, was denn jetzt eigentlich?

Ja, also wir können auch gerne erstmal einmal damit anfangen, das auseinander zu dividieren.

Für mich ist das alles mehr oder weniger das Gleiche, weil sie in dem Zyklus, Jahreszyklus, vielleicht Halbjahreszyklus typischerweise stattfinden, aber immer diesen Namen tragen.

Also eigentlich ganz gut zusammengefasst, was so passiert.

Dazu würde ich gerne noch kurz einen Einwurf machen, weil auch ja hier schon vielleicht das ein bisschen auseinanderläuft, was die Company sich so überlegt hat und was du persönlich als gut empfindest.

Ich musste jetzt gerade darüber nachdenken und man mag mich korrigieren, aber bei Miro war dieser Prozess, den gab es schon formalisiert.

Da hatten wir auch Software dafür, wo dann jeder seine Sachen eintragen konnte und so weiter.

Da brauchen wir jetzt gar nicht qualitativ das bewerten, aber es hat einmal alle sechs Monate stattgefunden und nicht einmal im Quartal.