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Tony Fadell

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Tech&Co, la quotidienne
Tony Fadell, vice-président senior d'Apple de 2001 à 2010, en charge des équipes qui ont conçu l'iPod, ainsi que les trois premières générations d'iPhone – 01/04

mais on se souvient de ces quatre moments importants.

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Tony Fadell, vice-président senior d'Apple de 2001 à 2010, en charge des équipes qui ont conçu l'iPod, ainsi que les trois premières générations d'iPhone – 01/04

Et puis après, il a aussi connu des échecs, mais de toute façon, pour réussir, il faut avoir raté avant.

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Il a toujours su rebondir et trouver quelle était finalement la bonne voie à suivre.

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Donc quelqu'un de très résilient, très passionné, et quelqu'un qui savait aussi s'entourer de gens extrêmement intelligents pour mettre en œuvre sa vision et l'incarner.

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La plupart sont d'ailleurs dans l'équipe de direction.

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ou encore à l'entreprise.

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Il y a des gens qui étaient assez jeunes quand moi j'étais jeune, mais ils étaient encore plus jeunes.

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C'est des gens qui maintenant dirigent l'entreprise et c'est des gens qui se souviennent du travail qu'ils ont pu faire avec Steve et qui ont aussi le souvenir de cette exigence-là.

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Donc, les gens sont encore là, ils font des produits formidables et on le voit avec l'iPhone 17.

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avec le nouveau MacBook Neo, par exemple.

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Donc, c'est formidable de voir l'entreprise là où elle était, lorsque lui, il a quitté l'entreprise, lorsqu'il était cédé, et voir là où en est l'entreprise aujourd'hui, qui a atteint une taille qui est sans commune mesure par rapport à ce qu'elle était quand lui, il était aux manettes.

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D'abord, la vision de Steve, elle était grande, elle était large et elle a impacté le monde entier.

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En 2009-2010, lorsque l'iPhone était encore jeune, quand l'iPad n'existait pas, qu'on n'avait pas les montres et les services Apple, il a fallu beaucoup d'années.

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un impact aussi retentissant que l'iPhone.

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Faire un autre iPhone, c'est très difficile.

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Mais quand on regarde ce que fait un iPhone aujourd'hui et ne faisait pas il y a 15 ans, c'est remarquable.

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Regardez Apple Pay, par exemple.

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Tout le monde se sert d'Apple Pay.

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Et personne ne considère que c'est un produit

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Personne ne considère que c'est le nouvel iPhone, mais ça reste une innovation extrêmement utile, un service extrêmement précieux pour beaucoup de personnes dans le monde entier, et pour les entreprises aussi d'ailleurs.