Vanessa Weber
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die dann gesagt haben, was bist denn du fĂŒr ein Spinner, das muss man halt auch aushalten können als Unternehmer, glaube ich. Sowieso muss man viel aushalten, sei es auch mal Undankbarkeiten von Mitarbeitern oder von egal wem, sage ich mal, man kriegt wenig Anerkennung im realen Leben fĂŒr das, was man eigentlich tut, fĂŒr wie viele Menschen man
die dann gesagt haben, was bist denn du fĂŒr ein Spinner, das muss man halt auch aushalten können als Unternehmer, glaube ich. Sowieso muss man viel aushalten, sei es auch mal Undankbarkeiten von Mitarbeitern oder von egal wem, sage ich mal, man kriegt wenig Anerkennung im realen Leben fĂŒr das, was man eigentlich tut, fĂŒr wie viele Menschen man
verantwortlich ist, den Kopf hinhĂ€lt, Tag fĂŒr Tag irgendwie. Es grenzt ja auch schon zum Teil an Ausbeutung, was wir Unternehmer machen mit uns, dass wir sagen, komm, wir lassen alle unser Geld in der Firma investieren, wir ziehen da nichts raus und zahlen uns selber irgendwie nur einen Hungerlohn aus.
verantwortlich ist, den Kopf hinhĂ€lt, Tag fĂŒr Tag irgendwie. Es grenzt ja auch schon zum Teil an Ausbeutung, was wir Unternehmer machen mit uns, dass wir sagen, komm, wir lassen alle unser Geld in der Firma investieren, wir ziehen da nichts raus und zahlen uns selber irgendwie nur einen Hungerlohn aus.
Gerade wie gesagt, in dem KMU-Mittelstandsbereich ist es ja oft so, dass man sagt, komm, passt schon. Man ist nicht unbedingt der bestverdienste Mensch im eigenen Unternehmen, bei weitem nicht. Aber das halt eben trotzdem macht, weil es einem irgendwie wichtig ist und man ja auch was vorantreiben kann. Dieses selbstbestimmte Handeln finde ich halt einfach wichtig.
Gerade wie gesagt, in dem KMU-Mittelstandsbereich ist es ja oft so, dass man sagt, komm, passt schon. Man ist nicht unbedingt der bestverdienste Mensch im eigenen Unternehmen, bei weitem nicht. Aber das halt eben trotzdem macht, weil es einem irgendwie wichtig ist und man ja auch was vorantreiben kann. Dieses selbstbestimmte Handeln finde ich halt einfach wichtig.
Und was mir ein besonderes Anliegen ist, auch gesellschaftlich was zurĂŒckzugeben. Also wirklich zu sagen, ich tue was, aber ich kann auch dadurch, dass ich was einnehme, gesellschaftlich was verĂ€ndern. Man kennt mich, man kennt den Namen und ich kann etwas Gutes tun und kann etwas zurĂŒckgeben. Das weiĂ ich auch gerade in den Familienunternehmen ganz vielen eben wichtig ist.
Und was mir ein besonderes Anliegen ist, auch gesellschaftlich was zurĂŒckzugeben. Also wirklich zu sagen, ich tue was, aber ich kann auch dadurch, dass ich was einnehme, gesellschaftlich was verĂ€ndern. Man kennt mich, man kennt den Namen und ich kann etwas Gutes tun und kann etwas zurĂŒckgeben. Das weiĂ ich auch gerade in den Familienunternehmen ganz vielen eben wichtig ist.
Und das finde ich zum Beispiel das Schönste auch am Unternehmertum.
Und das finde ich zum Beispiel das Schönste auch am Unternehmertum.
Ja, also die Firma weiter bestehen?
Ja, also die Firma weiter bestehen?
Ja, dass halt einfach die Firma auch weiter besteht, dass man ĂŒberlegt, wie kann man denn die Firma zukunftsfĂ€hig machen, das ist eigentlich so das Wichtigste. Ja, und auch alles da unter einen Hut zu bringen, ne?
Ja, dass halt einfach die Firma auch weiter besteht, dass man ĂŒberlegt, wie kann man denn die Firma zukunftsfĂ€hig machen, das ist eigentlich so das Wichtigste. Ja, und auch alles da unter einen Hut zu bringen, ne?
Sich da wirklich auch nicht entmutigen zu lassen, aber auch Hilfe suchen, also Hilfe in Netzwerken, in Verbundpartnern, in Kooperationspartnern. Man muss ja den Krieg nicht alleine gewinnen, sage ich mal. Und das mache ich eben auch sehr viel innerhalb des Netzwerkes. Also wir haben ja auch ein Start-up gegrĂŒndet. Andere wĂŒrden sagen, mit fĂŒnf Wettbewerbern, fĂŒr mich nicht.
Sich da wirklich auch nicht entmutigen zu lassen, aber auch Hilfe suchen, also Hilfe in Netzwerken, in Verbundpartnern, in Kooperationspartnern. Man muss ja den Krieg nicht alleine gewinnen, sage ich mal. Und das mache ich eben auch sehr viel innerhalb des Netzwerkes. Also wir haben ja auch ein Start-up gegrĂŒndet. Andere wĂŒrden sagen, mit fĂŒnf Wettbewerbern, fĂŒr mich nicht.
FĂŒr mich sind es einfach Kollegen, weil ich sehe den Wettbewerb nicht innerhalb des eigenen Landes, sondern wir blicken nach Amerika und China. Und wenn wir uns da irgendwie behaupten wollen, mĂŒssen wir uns auch zusammentun, um ĂŒberhaupt noch eine Relevanz zu haben, aus meiner Sicht. Deswegen ist Konkurrenzdenken da an der falschen Adresse.
FĂŒr mich sind es einfach Kollegen, weil ich sehe den Wettbewerb nicht innerhalb des eigenen Landes, sondern wir blicken nach Amerika und China. Und wenn wir uns da irgendwie behaupten wollen, mĂŒssen wir uns auch zusammentun, um ĂŒberhaupt noch eine Relevanz zu haben, aus meiner Sicht. Deswegen ist Konkurrenzdenken da an der falschen Adresse.
sondern eher wirklich Know-how-Sharing, ĂŒberlegen, was wir haben, zum Beispiel dieses Start-up gegrĂŒndet, weil wir keine eigene Forschungs- und Entwicklungsabteilung logischerweise mit 22 Leuten haben und uns mit Themen wie KI und Drohnen und sonstigen beschĂ€ftigen wollten.
sondern eher wirklich Know-how-Sharing, ĂŒberlegen, was wir haben, zum Beispiel dieses Start-up gegrĂŒndet, weil wir keine eigene Forschungs- und Entwicklungsabteilung logischerweise mit 22 Leuten haben und uns mit Themen wie KI und Drohnen und sonstigen beschĂ€ftigen wollten.