Vaya Wieser-Weber

sondern wirklich ein Event, wo der Geschäftsführer was zu sagen hat und der Finanzchef was zu sagen hat und die neuesten Entwicklungen des Unternehmens mal reflektiert werden. Und es gibt einen Rückblick und einen Ausblick. Und du merkst es schon, Dirk, dann sind sehr viele Leute auf der Bühne, die quatschen und reden und Infos von one-to-many-direction. Und viele da sitzen und zuzuhören haben.

sondern wirklich ein Event, wo der Geschäftsführer was zu sagen hat und der Finanzchef was zu sagen hat und die neuesten Entwicklungen des Unternehmens mal reflektiert werden. Und es gibt einen Rückblick und einen Ausblick. Und du merkst es schon, Dirk, dann sind sehr viele Leute auf der Bühne, die quatschen und reden und Infos von one-to-many-direction. Und viele da sitzen und zuzuhören haben.

Ja. Und dann findet das Nette natürlich dann erst in den Kaffeepausen statt, wo man sich dann mal ein bisschen zurückziehen kann, wo man mit den Leuten reden kann. Und ja, und dann geht es in die nächste Runde. Und da stehen wieder Leute auf der Bühne und quatschen. Und dann gibt es eine Plenumsdiskussion. Und alles, was passiert, bedeutet, dass die Leute meistens sitzen und zuhören müssen.

Ja. Und dann findet das Nette natürlich dann erst in den Kaffeepausen statt, wo man sich dann mal ein bisschen zurückziehen kann, wo man mit den Leuten reden kann. Und ja, und dann geht es in die nächste Runde. Und da stehen wieder Leute auf der Bühne und quatschen. Und dann gibt es eine Plenumsdiskussion. Und alles, was passiert, bedeutet, dass die Leute meistens sitzen und zuhören müssen.

Und nicht umsonst ist das wichtigste Feedback bei einem gelungenen Business-Event war das Essen gut. Ja, so war es.

Und nicht umsonst ist das wichtigste Feedback bei einem gelungenen Business-Event war das Essen gut. Ja, so war es.

Genau, und wir brechen das halt alles auf und machen Großgruppen-Events im Business-Kontext, wo wir Unternehmenden und Unternehmen helfen, ihre Veranstaltungen, ihre Infoveranstaltungen, ob es um den Launch von neuen Produkten geht, ob es um das Informieren einer neuen Strategie geht oder den Auftakt für einen Transformationsprozess oder wieder Energie aufzutanken für einen Change oder einen Transformationsprozess.

Genau, und wir brechen das halt alles auf und machen Großgruppen-Events im Business-Kontext, wo wir Unternehmenden und Unternehmen helfen, ihre Veranstaltungen, ihre Infoveranstaltungen, ob es um den Launch von neuen Produkten geht, ob es um das Informieren einer neuen Strategie geht oder den Auftakt für einen Transformationsprozess oder wieder Energie aufzutanken für einen Change oder einen Transformationsprozess.

Und da helfen wir, indem wir mit der Großgruppe arbeiten, interaktiv arbeiten. Da kann es natürlich auch mal die ein oder andere Rede geben, aber das gestalten wir ein bisschen anders. Und dann haben wir Musiker mit dabei, wir arbeiten mit denen mit speziellen Formaten und da kann ich vielleicht noch ein bisschen was erzählen, was da genauso passiert.

Und da helfen wir, indem wir mit der Großgruppe arbeiten, interaktiv arbeiten. Da kann es natürlich auch mal die ein oder andere Rede geben, aber das gestalten wir ein bisschen anders. Und dann haben wir Musiker mit dabei, wir arbeiten mit denen mit speziellen Formaten und da kann ich vielleicht noch ein bisschen was erzählen, was da genauso passiert.

Naja, also es gibt eine Studie, die ist ganz interessant. Die wird jetzt gerade so als neueste Sau durchs Dorf getrieben. Und die Überschrift dazu ist das erschöpfte Land. Also 60 Prozent der 30- bis 49-jährigen deutschen Arbeitenden geben gerade an, richtig erschöpft zu sein. Und es sind 56 Prozent der unter 30-Jährigen, die das auch sagen.

Naja, also es gibt eine Studie, die ist ganz interessant. Die wird jetzt gerade so als neueste Sau durchs Dorf getrieben. Und die Überschrift dazu ist das erschöpfte Land. Also 60 Prozent der 30- bis 49-jährigen deutschen Arbeitenden geben gerade an, richtig erschöpft zu sein. Und es sind 56 Prozent der unter 30-Jährigen, die das auch sagen.

Das heißt, wir haben es mit Menschen gerade in der Gesellschaft zu tun, die einfach Auf der einen Seite die Herausforderung haben die Energiepreise und die Kosten für die Nahrungsmittel und die geopolitische Lage und der Krieg. Und was passiert jetzt um uns herum? Auf der einen Seite. Und auf der anderen Seite natürlich in den Unternehmen.

Das heißt, wir haben es mit Menschen gerade in der Gesellschaft zu tun, die einfach Auf der einen Seite die Herausforderung haben die Energiepreise und die Kosten für die Nahrungsmittel und die geopolitische Lage und der Krieg. Und was passiert jetzt um uns herum? Auf der einen Seite. Und auf der anderen Seite natürlich in den Unternehmen.

Und ich nehme das fast bei allen Kunden und Kundinnen, die wir haben, nehme ich halt wahr, dass die in tiefen Veränderungstransformations-Change-Prozessen drinstecken. Und das noch lange kein Ende nimmt. Also ich muss ja nur ein paar Buzzwords da reinpacken. KI, was macht KI mit deinem Unternehmen, lieber Zuhörender? Und wo ist dann irgendwann das Ende der Fahnenstange erreicht?

Und ich nehme das fast bei allen Kunden und Kundinnen, die wir haben, nehme ich halt wahr, dass die in tiefen Veränderungstransformations-Change-Prozessen drinstecken. Und das noch lange kein Ende nimmt. Also ich muss ja nur ein paar Buzzwords da reinpacken. KI, was macht KI mit deinem Unternehmen, lieber Zuhörender? Und wo ist dann irgendwann das Ende der Fahnenstange erreicht?

Und bei solchen Veranstaltungen ist eines wesentlich, die Mitarbeitenden in den Mittelpunkt zu stellen. Ihnen das Gefühl zu geben, hey, du bist uns wichtig, ihr seid uns wichtig. Wir kriegen mit, dass ein Changed nach dem anderen und was gerade in der Welt passiert. Und nichtsdestotrotz, wir brauchen dich.

Und bei solchen Veranstaltungen ist eines wesentlich, die Mitarbeitenden in den Mittelpunkt zu stellen. Ihnen das Gefühl zu geben, hey, du bist uns wichtig, ihr seid uns wichtig. Wir kriegen mit, dass ein Changed nach dem anderen und was gerade in der Welt passiert. Und nichtsdestotrotz, wir brauchen dich.

Weil wenn die Leute nicht die Kraft haben, weiterhin, und das geht ja noch eine ganze Weile, weiterhin auch die Hände oder die Ärmel hochzukrempeln, Und vollen Einsatz fürs Unternehmen zu bringen, um die Zukunftssicherheit zu gewähren für Unternehmende, beziehungsweise für die Unternehmen, die ja für alle da sind, die da drin arbeiten und deren Familien, dann wird es schwierig.

Weil wenn die Leute nicht die Kraft haben, weiterhin, und das geht ja noch eine ganze Weile, weiterhin auch die Hände oder die Ärmel hochzukrempeln, Und vollen Einsatz fürs Unternehmen zu bringen, um die Zukunftssicherheit zu gewähren für Unternehmende, beziehungsweise für die Unternehmen, die ja für alle da sind, die da drin arbeiten und deren Familien, dann wird es schwierig.