Wietse Hage

Waarom eigenlijk niet? Want hoe ik nu, als zo'n app die ik maak niet werkt... Kijk, tot nu toe heb ik gewoon dingen gemaakt voor mezelf. Dus de eerste paar stappen die ik zet, is gewoon een to-do-app maken... en zorgen dat Paro gescreept wordt en in mijn to-do-app terechtkomt. Iedere ouder zal nu meeknikken en de rest zit te denken, waar heeft hij het over...

boodschappen die gedaan worden, dat ik boodschappen kan doorgeven aan mijn open claw en dat die dan aan mijn Albert Heijn lijst worden toegevoegd. Allemaal die dingetjes, allemaal voor mezelf. En nu is dus met ons AI CEO agentic blading, is voor het eerst dat het gaat, dat is ons bedrijf. Daar zijn mensen betaald. We hebben een vierde compagnon blijkbaar. Er is een vierde compagnon bijgekomen, die krijgt gewoon in tokens betaald en dat is niet duur wietse.

Dat is een nogal grotere verantwoordelijkheid.

Tot nu toe is mijn ervaring gewoon met dit soort dingen maken... is gewoon als het stuk gaat, dan zeg je fix het. En dat ding maakt het. En ik denk gewoon, wanneer kom ik de grens tegen? Nee, maar zullen we het misdoen? Want ik denk dat Paro vind ik een hele leuke. Ik moet toch heel even uitleggen wat Paro is. Ik weet het stiekem ook wel, maar... Paro is een messaging tool die iedere ouder in Nederland heeft... die kinderen op de basisschool heeft... waarbij docenten kunnen communiceren met de ouders...

Als je morgen de kinderen feestkleding moet meenemen naar school, dan wordt dat via Paro gecommuniceerd. Het nadeel daarvan is dat het heel veel informatie is. En voor mensen die veel informatie verwerken op een dag, is het best wel veel. Dus dan is het fijn als dat geparsed kan worden op een of andere manier.

Ik denk dat uiteindelijk daar binnen de school gezegd wordt... we willen nog meer features die Paranoid voor ons wilde bouwen. Dus die gaan we erin doen. We gaan hem helemaal op maat maken. Dat wordt onze eigen school super app. Ja, oké. Maar dan is het niet vergelijkt met de huidige situatie. Want dan is het gewoon... Als je zou zeggen, pak de app zoals die nu is. Daar betalen ze x euro voor per jaar... omdat ze nou eenmaal met ouders willen communiceren. En het moet kunnen wat het nu kan. Het moet niet down gaan...

Dat wil ik misschien nog even bijzeggen. Op een gegeven moment doet hij het niet op een zondagmiddag. Jij bent niet bereikbaar, want jij hebt je handen er meteen van afgetrokken. Kijk, stel de directeur wordt ervoor verantwoordelijk. De directeur van de school van mijn kinderen. Er wordt al iemand verantwoordelijk ervoor, toch? Dat is belangrijk. Maar goed, dat is nu ook zo. Namelijk is een persoon die gaat bellen met paro als dat ding down is. Nou, wat gaat die persoon zeggen? Die zegt, die app doet het niet. En dan zegt die medewerker, oh, wat gebeurt er dan? Dan krijg ik deze error. Exact dat voer je weer in.

Als ik nu dit zou maken... en ik ben directeur van een school... dan is dit nu nog een beetje ingewikkeld. Want je moet een ID hebben. Het wordt best wel met je mee naar een wereld... waarin het makkelijker is. Het is en een appje op je iPhone... en dat hele deployen gaat ook helemaal automatisch. En er is een van de agent... die dan checkt of het ding nog steeds up is... door er elke vijf minuten doorheen te klikken. En als dat ding constateert... iets doet het niet, dan gaat hij het fixen.

Dan is dat dus een probleem. Dus ja, je moet je aan de wet houden. En dat betekent dat je goed moet zorgen voor je data en dat het aan bepaalde vereisten moet voldoen. Maar ik vraag me dan af, is dat over een half jaar niet gewoon een los dienst die je neemt? Net zoals dat die hosting een dienst is. Dat ding zegt dan tegen mij, je moet naar render.com gaan. Weet ik veel wat render.com is, maar ik voer daar mijn creditcard in en daarna doe ik mijn app uit. Dan vind ik het wel prima.

Zo'n zelfde ding zal er ook zijn. Dat ding tegen mij zegt. Als je een wet wil voldoen. Moet je wel deze kwalificaties voldoen. Oké neem ik die dienst.

die voor mij gaat checken of dat allemaal veilig is. En dat is op zijn best effort dienst... waar ik een abonnement voor betaal. En die dienst die past op alle apps. Dus dat is opeens een horizontale dienst... in plaats van dat iedere app developer zelf... zijn security op orde gaat brengen. Is het opeens een dienst die je afneemt als maker van software. En wij zijn allemaal maker van software straks.

En toch zie ik het gewoon niet helemaal gebeuren. Waarom niet? Omdat je denkt dat mensen het niet gaan vertrouwen. Kijk, die parovergelijking is een hele mooie. Het is gewoon een losstaande app waar je niet meer in kan dan berichtjes sturen met elkaar. En er zit een agenda in. C'est ça.

Dus dat zijn polletjes. Dat is wel echt een mega simpel ding. En ja, scholen kopen dat in hun bundel. Want dan krijg je ook allemaal meuk erbij over scores van kinderen. Verwerken erin, weet je, toetsresultaten. Allemaal hetzelfde systeem. Dus uiteindelijk allemaal ingewikkelder. Want dan willen ze één systeem dat met alles werkt en zo. Maar als je even Paro isoleert...

Ja, ik denk dan gewoon, dan heb je gewoon, zeg maar, er zijn nu een aantal dingen die niet goed opgelost zijn, namelijk niet gebruiksvriendelijk genoeg, niet veilig genoeg. En er zijn andere dingen waar mensen aan de wet moeten voldoen, waar je nu gewoon echt aan het kutten bent. Als je het allemaal zelf aan het maken bent, is het onverantwoord. Maar ja, hoe lang gaat het duren voordat dit normaal is om zo makkelijk software te maken? Zelfs voor mensen die het niet gewenst zijn om software te maken. En dat er een wildgroei ontstaat in allerlei bedrijfjes die je erop kan klikken.

Je kan je eigen McKinsey consultant inhuren bij wijze van spreken. Die zo'n lokale supermarkt voor je kan helpen opzetten. Namelijk klot. Daarmee wordt het ook makkelijker om te decentraliseren. Je hebt geen fabriek meer nodig. Je hebt geen enorm ware huizen meer nodig.

Aan de ene kant neem ik dit heel erg aan, dat het voor mensen... Zo'n paro-ding is een goed voorbeeld van een simpel appje, waarbij ik gewoon aanneem dat iedereen dat gaat kunnen maken binnen nu een jaar. Dat als iedere schooldirecteur die zegt, doe mij mijn eigen paro, dat dat het enige prompt wat je hoeft te geven, en dat die hele shit gewoon draait, ook nog veilig is en ergens gehost wordt en alles. Maar dat gaat ervan uit dat dat bedrijf, wat dat nu doet, of verder de hele groeggemeente die behoefte heeft aan dit specifieke type app,

stil zit en de verwachting van consumenten gelijk blijft. Wat ook zou kunnen is dat de verwachting van consumenten... zoveel meer toeneemt. Of van klanten in bredere zin, kunnen ook andere bedrijven zijn. Dat de verwachting van jouw productiviteit zo toeneemt... dat het dus heel lastig wordt om ons klein groepje... met een lokaal taalmodel, met je fucking zonnepanelen... daarmee te concurreren. Het is een beetje als zeggen, ja, ik gebruik geen Google Docs...

Kijk, gezegd hebbende, dit is nu anderhalve dag vibecode. Ik sta letterlijk op het spoor. Gaan wij een marketing growth CEO aannemen voor dit bedrijf? Want het gaat lekker. Moeten we niet iemand hebben die dit tot grote hoogte gaat brengen? Versus...

En weet ik veel, het ding komt met suggesties die gewoon echt slecht zijn, terwijl ik wel op het idee ja heb gezegd, maar de onderliggende uitvoering is dan, er gaan zoveel dingen mis dat in feite onbruikbaar is. Ja, dan kom ik ook heel snel hier weer op terug en dan...

Dan denk ik, ja, dat kan het misschien nu niet. Maar dan met Cloud Opus 4.7 of 4.8 wel. Het wordt een soort benchmark voor jezelf. Dan probeer je het over drie maanden weer. Precies. Dan zeg ik refactor tegen het ding. En dan kijken we even opnieuw. Maar ik denk dat wat jij heel goed aanvoelt is...