Álvaro Gordoa

Pero sabes que no depende de mí.

Mejor ser extremadamente puntual con lo que habíamos dicho antes.

Di que no, no justifiques de más.

Y si dices que el martes llamas, el martes llamaste y lo checaste con esos abogados que estábamos diciendo.

Y un tema muy importante del respeto es el que está relacionado con la inteligencia emocional.

Les vuelvo a decir que el respeto es estructura y por lo tanto tienes que ser predecible.

Por lo tanto, la siguiente recomendación es ser predecible en valores emocionales.

no en emociones.

Y quiero explicarlo muy bien para que lo entiendas.

A ver, las personas no confían en estados de ánimo cambiantes.

Ya no entiendo, hoy eres firme, mañana eres explosivo, pasado eres distante, hoy eres cercano, luego eres lejano, hoy eres el más amable, hoy eres el jefe bueno, carismático en la junta, pero al día siguiente eres el jefe que está enojado.

Esto va a generar una gran incertidumbre reputacional.

Ya no sé si mi papá es el que ama la vida y está feliz o el que está siempre enojado.

Ya no sé si mi jefa...

Es la líder carismática que hace equipo o la autoritaria que es su ley.

Entonces, cuando alguien es consistente en sus principios, aunque eso sea tener un carácter fuerte, hay personas que esta misma forma de ser, en esencia, son más secas, personas que son más cerradas y...

Al contrario, personas que son más abiertas, más simpáticas, cuando hay consistencia se genera respeto y esto es la estabilidad emocional.

Una estabilidad emocional no es debilidad, es liderazgo.

Y entonces, aquí me ligo con la que sigue, que también tiene que ver con inteligencia emocional a través del respeto.

Y aquí...