Максим Кукушкин

Мне кажется, в эту сторону, возможно, нейросети пойдут. А так, в целом, прикольно, конечно, как мы сейчас работаем с референсами, как дизайнеры работают с референсами. Они, по сути, да, часто просто копируют реферы. То есть, они тратят время на то, чтобы их подобрать.

А потом такие, о, вот это норм. И почти то же самое делают. Такие случаи действительно часто у нас тоже так бывает. В цехе мы тоже просим, давай переосмыслим эту штуку. Давай прям один в один не будем брать, давай мы пропустим через себя, через твою насмотренность, через задачу. И в итоге выйдет все равно немножечко что-то другое.

Это, с одной стороны, проблема, с другой стороны, это не проблема, потому что я не зря пошутил про бизнес-профит, потому что доступность информации позволяет гораздо быстрее и гораздо, соответственно, дешевле делать дизайн. Потому что все данное уже придумано, ты можешь что-то взять, по сути, готовое, просто немножечко изменить, адаптировать под задачу, и оно, в принципе, как бы многими ребятами примется, и клиентам там, и комьюнити дизайнерским тоже примется, потому что все понимают, что уже все вторичное.

Студия Лебедев, да, сколько их обвиняли в том, что у вас один в один логотипы все, как вы это делаете? А потом реально смотришь их процессов, действительно, да, ход мыслей там шел самостоятельно, он не подглядывал. То есть просто так получилось, что он сделал то же самое, что уже сделал до него.

По этому принципу сейчас тоже идут нейросети в сервисной части. В каком плане? Есть, например, сервис Endless Tool, классный, где 3D-шечки можно делать. И он заранее подготовил все самые популярные пресеты 3D-текстурок. То есть, типа, раньше эти текстуры нужно было придумать. Надо было выдумать, типа, матовое стекло, на него там какой-нибудь свет, вот это всё. Сейчас настолько часто всё уже повторялось, что просто выкатывают пресетами это.

И ты можешь прямо раз и стать текстурой выбрать. Типа, вот это клёво. Если ты сумеешь грамотно переосмыслить и адаптировать, то ты сделаешь что-то немножечко непохожее на всех остальных, сделаешь оригинальное. Если просто тупо один в один возьмёшь, у тебя получится копия. То есть, это пример того, что действительно мы уже подходим к какому-то пределу оригинальности, к сожалению. Или к счастью, опять это. Это просто данность уже объективная. Но как мы с этим справляемся, это как раз уже зависит от креативного мышления.

Я поэтому думаю, что вообще в будущем вот даже у креаторов, у тех, кто как бы создаёт что-то новое, мне кажется, как это будет реализовано, не знаю технически, но типа будет какой-то некий интерфейс, в котором будут, условно говоря, лежать самые популярные идеи. Ну там в виде каких-то стилей они, может быть, будут лежать, в виде каких-то референсов. Типа у тебя там

100 идей для кей-вижелов, короче. Мне кажется, на самом деле, если все кей-вижи посмотреть сейчас, которые в мире существуют, мне кажется, там реально какой-то пул идей, ну, типа, или пул стилей, или пул направлений, их можно сформировать. И вот в будущем у тебя, возможно, как раз будет, типа, там, какой-нибудь, не знаю, там, сейчас галлюционирую, какой-нибудь там ресурс, ты заходишь в вкладку «Кей-виж», там вкладка «Моушен», вкладка «3D», и у тебя, типа, там высыпают, короче, готовые идеи.

И ты из этих готовых идей миксуешь, там, не знаю, меняешь цвет, меняешь tone of voice, меняешь типографику и как бы кастомизируешь эту идею под нужный контекст. Ну, типа под задачу, под клиент или под тип коммуникации. Мне кажется, на самом деле мы уже примерно как бы в таком ключе и работаем, вдохновляясь Пинтерестом условным. Потому что Пинтерест – это что? Это список готовых решений, по сути. Мы их такие себе фигму накидываем, потом собираемся и этим консилиумом решаем. Вот это нормал, это нет, вот это подойдет. Давай вот это возьмем, просто перекрасим.

До новых встреч.