Максим Кукушкин

Так вот, например, как мы нанимаем, да, на что мы смотрим. Когда мы нанимаем джунчика, мы особо, на самом деле, на харды на него не смотрим, потому что понимаем, что, скорее всего, там, ну, он джунчик, да, харды там особо такие себе. Мы, разумеется, джун ценится по софтам, то есть, насколько он адаптируется в коллектив, насколько он обучаемый, то есть, насколько он как инвестиция, насколько он выгоден, потому что мы в люна вкладываемся, то есть, джун начинает приносить деньги...

Там, спустя какое-то время ты сначала в него вкладываешь, ты его обучаешь, там, анбордишь и так далее. Middle, да, там уже смотришь на харды, смотришь, так, Middle что там умеет, аккуратно ли он работает туда-сюда, и у Middle-а ты уже софты, конечно, разумеется, софты нужны, и ты уже присматриваешься к его креативному скиллу, то есть, насколько Middle интересен тебе как креатор, как художник, как творец.

У синера там меняется местами. Там софты на самом деле уже не так важны, потому что это синер. Потому что это человек, ты как бы платишь не за то, как он там мягко общается или дает обратную связь, ты платишь за его опыт и за его умения. Поэтому синеров мы смотрим, мы софты, конечно, чекаем, но немножечко так уже они меньше вес имеют. Для синеров имеет как раз значение креативный скилл. То есть, насколько он будет тебе полезен в твоем креативном производстве, как творец, как создатель, как художник. Харды, понятно, это же синер, у него там кайфовые харды.

И вот в этой парадигме в рамках трех грейдов действительно нейросети позволяют немножечко сгладить эту границу хардовую. То есть, руками все работать умеют уже нормально. Просто на разных как бы уровнях, на низком, на джунглерском или на высоком, на синерском, ценятся сильнее либо софты, либо креативный скилл. Они как бы меняются местами вот в этой...

Ну да, после синьора, когда уже вордирекшн, начинаешь идти уже к этому, ко всему, добавляется еще понимание бизнес-процессов, маркетинга. И там, на самом деле, да, вот ты пошел в вордирекшн, тебе, в принципе, уже разрешают быть абьюзером, да, например. Ты уже можешь как бы душить, можешь... Потому что все, ты уже часть большого бизнес-мышления. Если ты попал как бы вот в эту тусовку, и в тебе признали как бы именно бизнес-профит, все, нормас, как бы, хрен с твоими софтами. Главное, что ты умеешь кайфово работать и

Да, есть такая, что я, на самом деле, вот эта история, когда ты, если ты хороший дизайнер, и ты знаешь, как делать хороший дизайн, это лет 10 назад, это очень классно позволяло зарабатывать неплохие деньги, потому что ты приходил в малый бизнес и говорил, ребят, я вот, я вам один могу сейчас сделать так, как вот у крупных ребят, я знаю, как это делать, ну, я умею это имитировать, там, я считаю вот этот...

Как бы код смысловой или визуальный, я сейчас вам так же сделаю. И раньше реально, ну, вот в моей там юности это работало. То есть, я на этом, может, было хорошо заработать, приходил в малый бизнес и как бы делал, как у больших ребят, как у Сбербанка. Ну, по визуалу. Сейчас да, сейчас это тоже так, что уравнялось. Сейчас никого не удивишь. И более того, я тоже обратил внимание, что, например...

клиенты в целом. Ну, то есть, брать большую тусовку клиентов. Они все разные, да, разные компании. Но они уже как будто бы привыкли к хорошим макапчикам, когда ты им приносишь. Типа, если ты принес какую-то там футболку в Векторе, они такие, что такое вообще? Почему я должен сейчас додумывать, как эта футболка в Векторе должна выглядеть вот в реале? Да, будь добр, давай там в Нане Банане натяни ее на макап какой-нибудь.

И этот, кстати, тоже, мне кажется, будет ветер перемен в этом плане. То есть, сложнее будет удивить кого-то.

К чему это все ведет? К тому, что все сильнее и сильнее будет цениться прежде всего креативная составляющая, художественная составляющая, смысловая составляющая. То есть с хардовой точки зрения, то есть типа сделать классную картинку, это несложно. Любая нейросеть тебе сделает классную картинку. А вот чтобы за этой картинкой стоял хороший, вызывающий сильные эмоции смысл, вот это и будет главным оружием дизайнера в будущем.

такие спецназ-дизайнерские вызываемые. Я думаю, что все, что можно автоматизировать, все со временем будет автоматизировано. Очень простой пример. Я начинал свой профессиональный путь с типографии 15 лет назад. Я работал печатником. Я управлял огромной печатной лазерной машиной Xerox 7000. Это была такая хреновина, такая четырехметровая.

И я делал припресс. Припресс макетов делал. И вот больше всего меня раздражало и бесило это метки реза выставлять. Метки реза, вот такие штучки, в иллюстраторе надо было. А мы их ставили руками. Типа прям берешь, руками вот это ставишь.

Рути вообще как бесило до тех пор, пока не появился плагин в иллюстраторе. Назывался Panda Cutter, по-моему. Назывался. Ты выделяешь всю область, нажимаешь на кнопку, он сам расставляет. Все. Отлично. Если бы я только занимался метками реза, я бы решил сработать. Или когда мы готовили файлы на оффсет, на оффсетную печать, там нужно было...

полноцветный макет, его нужно было раскладывать на 4 цвета, то есть сделать 4 выводные плёнки. Мы это тоже сделали руками сначала, пока не появился плагин для ин-дизайна в этом. Или раскладку книжки печатной. Ты вот делаешь макеты страниц, сверстаешь каждый макет, а потом тебе же их нужно на печать подать не 1, 2, 3, а типа там первая — 45-я страница, вторая — 44-я. Это тоже руками делалось. Потом появились плагины, которые это всё автоматизировали.

Это просто простые примеры того, что любой рутинный труд, где интеллектуальная деятельность твоя минимально нужна, все автоматизируется вообще к чертовой матери. И нейросети это сделают прекрасно и замечательно там, где это только можно будет сделать. А почему это сделать нейросети? Потому что бизнесу будет интересно на этом экономить бабки.

К сожалению, не к счастью, это просто, ну, это типа данность, в которой мы живём. А до этого ещё книги просто руками все символы набирают. Ну, это до цифровой эпохи, с этим можно... Да, и лифтёры в лифтах, да, это всё понятно, да. Но даже в цифровую эпоху метки резали руками, выставлялись руками. Цифровую эпоху.

Это на самом деле тоже классный... Короче, классный пример это то, какую роль стали играть референсы в креативном производстве. Опять, лет 15 назад даже такого слова референс еще не было. По крайней мере, у меня в провинции, я в Тарьясе работал, были аналоги. Это называлось аналогами. Типа, давай соберем с тобой аналоги. Я еще когда учился в институте, это прям называлось аналоговое проектирование. Прям целый процесс был. То сейчас мы просто типа позыркать Пинтерест называется. Раньше называлось аналоговое проектирование. Почему? Потому что...

Достаточно... Ну, короче, не так просто, как сейчас. Раньше было попасть во что-то готовое. То есть, сейчас ты что бы ты ни сделал, 100% уже кто-то для тебя это сделал. Какой бы уникальный логотип ты ни нарисовал, ты его сам придумал. Ты не подсматривал по-честному. Все равно на Пинтересте лежит точно такой же. Просто потому, что все...

В будущем это тоже будет усугубляться. К сожалению, ничего нового, радикально нового, мы в ближайшем будущем ничего не придумаем. Это все очень вторично. Просто потому, что масса информационная накопилась такая гигантская, огромная. Потому, что информация сейчас, она все, она стоит копейки. Раньше, конечно, все немножко по-другому было. Информация была чуть более дорогая, чуть менее доступная. Было меньше возможности повториться с кем-то и так далее. Сейчас все будет в этом плане меняться. Как действительно это будет чекаться, я не знаю. Возможно...

нейросети, в том числе, например, будут проверять на оригинальность то, что ты делаешь. Типа, ты закидываешь какую-нибудь пикчу, а он ее, типа, серчит с точки зрения оригинальности. Типа, насколько она совпадает, там, по общей массе с похожими картинками. Типа, ну, понятно, что ты на 100% не совпадет, и вот будет процент, типа, там, в красную зону он попал, типа, на 90% совпадение у тебя картинка. Ладно, давай другое что-нибудь придумаем.