박정우
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보통 일이 진짜 아니군요.
그러면 앞으로 미래에는 여러 국가들 또 국가들뿐만 아니라 기업들도 달에 갈 것 같은데 궤도나 통신 부분에서 서로 간섭 현상도 생길 것 같아요.
예를 들어서 수많은 사람들이 위성 다 올려가지고 지구로 보내면 노이즈 속에서 이 통신 정보들 중에 이게 우리 건가 저게 우리 건가 이렇게 될 것 같은데요.
그 얘기는 달리 말하면 마치 이통사처럼 이통사의 특정 주파수 대역이 더 잘 잡혀서 1등 회사가 되기도 하고 그랬잖아요.
마치 먼저 진출하는 회사들이 통신에 있어서도 더 우월한 영역대라든가 이걸 점유할 수 있기 때문입니까?
그리고 이것도 궁금합니다.
이거는 유선으로 뭘 보내는 것도 아니고 무선으로 보내는 건데 도감점 같은 거 있잖아요.
나중에는 정말 국가적으로도 중요한 정보들이 왔다 갔다 할 수도 있는데 그런 것들은 어떻게 방지합니까?
다른 사람들이 가져가는 걸?
그런 것처럼 위성도 앞으로는 해야 되는 거죠.
그렇군요.
해야 될 게 한두 개가 아니군요.
이번에 대표님은 특히 나사와 협업을 진행하신 경험을 하셨다고 들었는데 그 과정에서 생긴 에피소드 같은 거 있으면 소개 좀 해주세요.
그런데 한 가지 궁금한 게 가끔 국가에서 이런 프로젝트를 참여할 수 있는 기회를 줄 때 왜 이렇게 기간이 짧거나 촉박하게 이런 게 결정되는 겁니까?
상대적으로 외국에서의 이와 유사한 행정 절차와 프로세스에 비해서 우리가 좀 타이트하고 절차가 많은 겁니까?
어떻습니까?
국가에서 고민하는 여러 가지 어려운 과정들 의사결정들 중에서는 물론 사람들의 안전과 관련된 이슈도 있지만 또 돈이 많이 들어가면 또 결정이 지연되거나 또 신중해지는 경우도 있는데 결례되는 질문인지 모르겠습니다만 이 초소형 위성 이번에 올린 거예요.
금액으로 따지면 얼마짜리라고 봐야 돼요?
이번 과정에서 가장 보람 있던 순간은 뭘 꼽으십니까?
그렇겠네요.