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이장희

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손에 잡히는 경제
[플러스] 3/20(금) 인도네시아 최고 부자, 한국 1등의 4배입니다 - 이장희 소장 (KOTRA 인도네시아 경제경영 연구소)

대단합니다.

손에 잡히는 경제
[플러스] 3/20(금) 인도네시아 최고 부자, 한국 1등의 4배입니다 - 이장희 소장 (KOTRA 인도네시아 경제경영 연구소)

진짜 시장 규모가 한 번에 가름대고 또 시장이 어떤 특성을 가지고 있는지도 확실히 이해가 되는 대목입니다.

손에 잡히는 경제
[플러스] 3/20(금) 인도네시아 최고 부자, 한국 1등의 4배입니다 - 이장희 소장 (KOTRA 인도네시아 경제경영 연구소)

그런데 앞서서 우리 한국의 가장 큰 부자보다 더 많은 부자가 이렇게 많은 나라라고 한다면.

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[플러스] 3/20(금) 인도네시아 최고 부자, 한국 1등의 4배입니다 - 이장희 소장 (KOTRA 인도네시아 경제경영 연구소)

전화라도 굉장히 견실한 규모를 가진 기업들도 있을 거고 현지 기업의 대표적인 것들은 우리가 알만한 것들이라고 한다면 어떤 것들이 있을까요?

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[플러스] 3/20(금) 인도네시아 최고 부자, 한국 1등의 4배입니다 - 이장희 소장 (KOTRA 인도네시아 경제경영 연구소)

그런데 거점은 오프라인 매장인데 오프라인 매장에서 일어나는 것도 디비어하는 어떤 방법들이 있습니까?

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[플러스] 3/20(금) 인도네시아 최고 부자, 한국 1등의 4배입니다 - 이장희 소장 (KOTRA 인도네시아 경제경영 연구소)

그렇군요.

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[플러스] 3/20(금) 인도네시아 최고 부자, 한국 1등의 4배입니다 - 이장희 소장 (KOTRA 인도네시아 경제경영 연구소)

진짜 본인들 스스로 it 회사입니다라고 얘기할 정도로 오프라인 매장에 대한 정보 그리고 온라인과 연동하는 거 그리고 300개 종족이요.

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[플러스] 3/20(금) 인도네시아 최고 부자, 한국 1등의 4배입니다 - 이장희 소장 (KOTRA 인도네시아 경제경영 연구소)

그걸 다 분류할 수 있는 체계가 있는 게 참 놀라울 지경이다 이런 생각이 듭니다.

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그러면 말씀 딱 듣고 보니까 현지에서 사업하려면 결국 문화적 차이 인종적 차이 이런 것들을 다 간파하는 게 중요한 게 인도네시아라는 생각이 드는데 인도네시아에는 또 어떤 특징들이 있을까요?

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[플러스] 3/20(금) 인도네시아 최고 부자, 한국 1등의 4배입니다 - 이장희 소장 (KOTRA 인도네시아 경제경영 연구소)

그런 의미군요.

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[플러스] 3/20(금) 인도네시아 최고 부자, 한국 1등의 4배입니다 - 이장희 소장 (KOTRA 인도네시아 경제경영 연구소)

이것도 우리가 비즈니스 상황에서 알아둬야 될 에티켓인 것 같습니다.

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[플러스] 3/20(금) 인도네시아 최고 부자, 한국 1등의 4배입니다 - 이장희 소장 (KOTRA 인도네시아 경제경영 연구소)

못다한 이야기는 2부에서마저 이어가겠습니다.

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[플러스] 3/20(금) 인도네시아 최고 부자, 한국 1등의 4배입니다 - 이장희 소장 (KOTRA 인도네시아 경제경영 연구소)

오늘은 코트라 인도네시아 경제경영연구소의 이장희 소장 모시고 인도네시아의 문화에 대해서 알아보고 있습니다.

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[플러스] 3/20(금) 인도네시아 최고 부자, 한국 1등의 4배입니다 - 이장희 소장 (KOTRA 인도네시아 경제경영 연구소)

앞서 1부에서 인도네시아는 우리랑 뭐라고 할까요?

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[플러스] 3/20(금) 인도네시아 최고 부자, 한국 1등의 4배입니다 - 이장희 소장 (KOTRA 인도네시아 경제경영 연구소)

식문화의 일환이라고 합니까?

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[플러스] 3/20(금) 인도네시아 최고 부자, 한국 1등의 4배입니다 - 이장희 소장 (KOTRA 인도네시아 경제경영 연구소)

좀 많이 다르구나 느낌이 확 왔어요.

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3명 오시면 좋겠습니다 하면 3명을 데려오는 게 우린 에티켓인데 한 5명 데려와서 그 이유가 뭔가 봤더니 덜 먹어도 되니 나눠먹는 게 도리 아니겠습니까?

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너무 멋지다는 생각도 드는데.

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그 부분에 대해서 또 알아야 될 거 좀 더 알려주세요.

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진짜 문화가 완전히 다르네요.