재원쌤
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대출을 받아서 그걸 가지고 또 성장을 할 수 있는 구조인 건데 이게 어떻게 보면 회사가 빨리 성장하고 국가가 성장하는 과정에서는 굉장히 스무스하게 갈 수 있어요.
그런데 이거 자체를 누군가가 위기라고 인식하는 순간 처음부터 다 무너질 수도 있는 거예요.
어떤 한 금융사 하나가 잠깐만 우리 지금까지 이렇게 그냥 국가의 성장 과정이라 기업 너네 지금까지 장사 잘 됐으니까 믿고 맡겼는데 잠깐만 이거 나는 이게 위기일 수 있다고 생각해서 꺼림직한데 다음 달까지는 줬으면 좋겠는데 라고 하는 순간
그런데 그게 1990년대 중반부터 이미 그 위기와 관련된 이야기는 계속적으로 나왔습니다.
그런데 이때부터가 중요한 것 같아요.
이게 1996년 7년 넘어가는 이 과정에서 오너가 이 리스크를 파악을 하고 이것이 문제다라고 생각을 하고 그러면 우리가 지금 흑자전환을 대고 있는 많은 사업들이나 이런 것들을 중심으로 리스크를 줄여나가고 그 안에서도 재편을 기업 자체를 한번 다듬는 과정을 한번 갖자.
라고 하는 회사들이 있었던 반면에 대우는 아니 우리는 이렇게 지금까지 너무 잘 성장을 해왔는데 지금 이걸 위기라고 생각하는 너네가 문제야 라고 이야기하는 순간
조금 삐그덕거리기 시작을 하는 거죠.
실제로 1997년에 외환위기가 왔었을 때쯤에 그때는 총수들이랑 김대중 전 대통령이랑 국가에서 경제를 담당하고 있는 공무원들이랑 대담하고 했었던 것들이 남아있어요.
그러면 김우중 회장은 꾸짖습니다.
정부 관료들을요 너네가 지금 잘못 파악하고 있는 거다.
이것을 왜 위기라고 생각을 하느냐 이걸 기업을 믿고 기업이 지금까지 성장해 왔었던 방식을 믿고 한 번 더 지원해라.
한 번 더 지원만 해주면 이거는 이 안에서 너네 회사 운영 안 해봤지 너네가 책상에 앉아서 그
막상 너네가 지금 해외 나가봐.
그리고 대우라고 하는 기업 공장 돌아가라고 한번 봐봐.