제임스 리
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이게 기본적으로 회계적인 개념에서 어떻게 자산과 부채를 바라보는지는 정해져 있습니다.
이분은 좀 발상을 다르게 해서 우리 회사에서 무엇을 자산으로 평가하고 무엇을 부채로 바라볼 것인가를 계속 끊임없이 유동적으로 생각을 되게 잘하시더라고요.
예를 들어서 이 망해가던 회사에는 사실 매장 재고로 잔뜩 안고 있던 옷들이 좀 있었다고 해요.
이전 경영진은 이거는 우리 회사의 자산이야.
얘기를 하고 있었는데.
그게 과연 자산일까요?
이거는 안 팔리는 옷이고 소비자들도 원하지 않기 때문에 이건 부채다.
그래서 부채는 빨리 팔고 싼 가격이더라도 그걸 현금으로 당긴 다음에 이걸로 우리가 더 나은 자산을 구축하는 데 써야 한다.
온라인에 투자한다든지 매장의 어떤 환경에 투자한다든지.
이런 식으로 계속 관점의 발상을 다르게 가져가는데 이런 것들을 경영 환경에 맞게 기민하게 판단하는 능력이 이분이 갖고 있었던 좋은 재능이었던 것 같습니다.
이분은 내 인생의 자산과 부채를 평가를 해야 된다라는 이야기를 합니다.
그리고 특히 잘 살아온 인생의 대차 대조표는
평판이라든지 고정, 추억과 같이 우리가 사실 보거나 만질 수는 없지만 소중한 자산으로 가득하다.
그래서 내 삶의 대차 대조표는 내가 의도적으로 선택을 한 자산으로 잘 쌓아야 되고 그럴 때 나는 내 인생의 주인이 누구인지 상기했다.
당신 인생의 주인이 당신이듯이라는 표현을 쓰시면서 읽는 독자들한테도 한번 해봐라라는 제안을 하고 있습니다.
그런데 이 다정함을 제임슬리는 착하다는 뜻이 아니라고 얘기합니다.